Resumen Ejecutivo de Adidas

Adidas

Premisas

Toda gran historia tiene un comienzo, este comenzó en un pequeño pueblo de Baviera, Alemania. Después de los primeros pasos en la cocina de lavado de su madre, Adi Dassler registró el "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" en 1924 y se embarcó en su misión de proporcionar a los atletas el mejor equipo posible. Las medallas de oro en Amsterdam (1928, Lina Radke) y Berlín fueron las primeras recompensas e hitos, y solo el comienzo de nuestra historia.

El 18 de agosto de 1949, Adi Dassler comenzó de nuevo a la edad de 49 años, registró el “Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik” y se puso a trabajar con 47 empleados en la pequeña ciudad de Herzogenaurach. Ese mismo año, registró un zapato que incluía el registro de las 3 bandas de adidas que pronto se convertirían en famosas. Desde humildes comienzos hasta una historia de éxito global, que fue acelerada por un milagro

Adidas tiene sus raíces en Alemania, pero somos una empresa verdaderamente global. En todo el mundo empleamos a más de 59.000 personas. Empleados de alrededor de 100 países están trabajando en nuestra sede global en Herzogenaurach, Alemania, el 'Mundo de los Deportes.

Como compañía que administra 57.016 empleados, Adidas Ag ha establecido estándares y reglas que especifican las responsabilidades de la compañía hacia su platilla global.

Estos derechos y reglas se definen en los Principios de derechos laborales de adidas. A su vez, los empleados deben cumplir con el Código de conducta de adidas, que explica su deber de garantizar un comportamiento comercial ético.

En 2019 producimos más de 1.100 millones de productos deportivos y de estilo de vida deportivo con socios de fabricación independientes en todo el mundo y generamos ventas por 23.640 millones de euros. Estos números por sí solos pueden sugerir fácilmente que adidas es una organización bastante grande y multifacética. Cierto, pero mantenemos las cosas simples, ágiles y rápidas. Y usaremos este enfoque ahora para brindar una descripción general de lo que es nuestra empresa.

Argumentos:

Empleados

Sabemos que nuestra gente es fundamental para nuestro éxito. Convertirse en el líder mundial en la industria de artículos deportivos depende del potencial, la dedicación, el conocimiento y el desempeño de nuestros empleados y la excelencia de nuestros líderes.

Empleador de elección

Como tal, ponemos un esfuerzo considerable para crear un entorno laboral que estimula la innovación, el espíritu de equipo, el compromiso y el logro al desbloquear el talento humano de nuestra empresa plantilla, damos vida a la estrategia de nuestra empresa e impulsamos los resultados comerciales.

Nuestra ambición es ser el empleador elegido por nuestros empleados actuales y futuros porque esto conducirá al éxito empresarial. Nuestro estatus de 'empleador preferido' continúa obteniendo reconocimiento mundial y nos permite atraer, retener e involucrar a talentos líderes en la industria para sostener el éxito y el crecimiento de la empresa. En 2018, las ubicaciones de adidas en todo el mundo aprovecharon los atributos de nuestra marca como empleador para estrategias de atracción, retención y participación. Este trabajo contribuyó a varias clasificaciones importantes en todo el mundo, incluidas las clasificaciones de Glassdoor y LinkedIn Best Employer, así como Best Employer in Digital Talent Communication. Esto también nos ha ayudado a atraer a algunos de los mejores talentos de la industria.

Desarrollo y dirección de Recursos Humanos:

Tiene por objeto crear, mantener y desarrollar un recurso humano con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos y metas de la organización. El desarrollo de los recursos humanos recursos humanos comprende las siguientes actividades:

• Establecer planos de carrera.
• Evaluar el potencial del personal, gestionar la motivación y controlar el desempeño de tareas.
• Crear planos de formación y realizarlos
• Estudiar el clima laboral

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los empleados disponibles. La formación de los trabajadores se realiza de cara a promocionarlos a puestos de mayor responsabilidad
• Relaciones laborales: Esta función está formada por las actividades que hacen referencia al contacto con los representantes de los trabajadores (comités de empresa, delegados de personal y secciones sindicales), así como a todo lo relativo a las condiciones de personal y secciones sindicales (negociación de convenios colectivos, etc.), a los conflictos colectivos que se podrían originar y a sus vías de solución (huelgas, mediación, arbitraje, etc.)
• Servicios sociales: Esta función se ocupa de gestionar los servicios y la realización de actividades enfocadas a proporcionar beneficios al empleado el establecimiento de medidas voluntarias por parte de la empresa para el establecimiento de medidas voluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral

• Economatos
• Residencias
• Comedores
• Seguros complementarios de jubilación, accidentes y enfermedades

Administración de personal

Gestionan los trámites de carácter jurídico y administrativo relacionados con el personal, se integran actividades entre las que destacan: relacionados con el personal, se integran actividades entre las que destacan:

• Selección y formalización de los contratos que se suscriben con los trabajadores.
• Tramitación de nóminas y seguros sociales. Tramitación de nóminas y seguros sociales.
• Control de los derechos y deberes de los trabajadores (permisos, vacaciones, Control de los derechos y deberes de los trabajadores (permisos, vacaciones, movilidad, salud laboral, seguridad e higiene, movilidad, salud laboral, seguridad e higiene en el trabajo, etc.). trabajo, etc.).
• Control de asistencia,
• Aspectos relativos a la disciplina del Aspectos relativos a la disciplina del personal.
• Calificación de méritos.

Actividades de comunicación interna para impulsar el compromiso de los empleados
1. Creemos que una plataforma de comunicación interna sólida y de vanguardia es esencial para impulsar el compromiso de los empleados y fomentar el aprendizaje, así como la colaboración abierta dentro de nuestra organización. 

2. Usamos una plataforma de colaboración empresarial llamada 'a-LIVE', que reúne la intranet, las plataformas de colaboración en línea y las aplicaciones importantes del sistema bajo un mismo techo.

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