Resumen Renry Mintzberg Capitulo 1, Admon, Un Enfoque Basado En Competencias

CAPITULO I

ADMINISTRACIÓN II

Los gerentes son personas claves dentro de una organización, no importando si es una organización religiosa, comercial, deportiva o de cualquier otra índole, ya que son ellos los encargados del correcto manejo de los recursos económicos, materiales, humanos y de información para alcanzar los objetivos que se propone cada entidad.

Un buen gerente debe dominar ciertas competencias gerenciales que le ayudaran a formar una personalidad de líder adecuada para garantizar el correcto desenvolvimiento y expansión de una organización. Dichas competencias son las siguientes:

1. Competencia para la comunicación

*Comunicación

*Informal

*Comunicación formal

*Negociación

2. Competencia para la planeación y gestión

*Recolección de información, análisis y solución de problemas *Planeación organización de proyectos

*Administración del tiempo

*Elaboración de presupuestos y administración financiera

3. Competencia para el trabajo en equipo

*Diseño de equipos

*Creación de un amiente de poyo

*Administración de la dinámica de equipo

4. Competencia para la acción estratégica

*Conocimiento de la industria

*Conocimiento de la organización

*Aplicación de acciones estratégicas

5. Competencia multicultural

*Conocimiento y comprensión de las culturas

*Apertura y sensibilidad culturales

6. Competencia para la auto administración

*Integridad y conducta ética

*Ímpetu y entrega personales

*Equilibrio de la vida laboral y personal

*Conciencia

...