Resumen de Introducción a la Administración Estratégica

Nombre: Carlos Manuel Hoyos Zazueta[pic 1]

Maestro: Juan Carlos Martínez Verdugo

Grupo: 4

Materia: Administración Estratégica

Tarea #4

Carrera: Negocios y Comercio Internacional

Tarea #4: Resumen de Introducción a la Administración Estratégica

Antes de comenzar debemos plantearnos la siguiente pregunta, ¿Por qué algunas organizaciones son consistentemente competitivas y por que otras fallan constantemente en lograr eso?

Bueno antes de poder hablar de eso debemos hablar que es la estrategia, podríamos decir que es una forma de enfrentar a la competencia, que es algún tipo de diseño que nos obliga a reflexionar en las capacidades de nosotros y de los demás, son postulaciones correctas, pero de una manera muy simple podemos decir que es hacer cosas distintas pero que sean sumamente convenientes para que nos diferencie, consiste en innovar, en tomar decisiones coherentes, que nos permitan tener una Ventaja Competitiva Sostenible (VCS), lo cual se logra con un conjunto único de actividades que nos de una posición única en el mercado, otorgándole un valor para nuestros consumidores y así posicionarnos por encima.

Las empresas compiten en formas muy distintas en un mundo donde existe el cambio constante, como la globalización, cambios tecnológicos, la revolución informática, entre muchos otros cambios, lo cual desemboca en un gran desafío el cual es anticiparse a lo inesperado o adaptarse a situaciones inesperadas.

Para lograr lo anterior mencionado es necesario una nueva mentalidad, donde tengamos una actitud que valore:

• La velocidad
• La innovación
• La flexibilidad
• Los retos el constante cambio
• Entre otros aspectos.

Así que podemos decir que la estrategia son una serie de acciones y decisiones tomadas de manera coherente para innovar sobre la decisión estratégica que a su vez nos proporcionara una VCS.

La estrategia en si es parte de la administración estratégica, la cual en si es un proceso de evaluación de manera sistemática perteneciente a los negocios, con la cual podemos definir los objetivos y metas a largo plazo, también identificar los objetivos, y de ello partir para generar la estrategia y localizar los recursos que necesitaremos para cumplir con todo lo anterior mencionado; se podría llegar a pensar que es una caja o baúl de trucos o pasos a seguir, pero muy lejano a eso, podemos decir que es un razonamiento analítico y un compromiso de recursos para la acción.

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