SOLUCIÓN LECTURA REDUCTORES DE VELOCIDAD
Enviado por ycorrea08 • 22 de Noviembre de 2015 • Síntesis • 1.495 Palabras (6 Páginas) • 622 Visitas
SOLUCIÓN LECTURA REDUCTORES DE VELOCIDAD
- QUE ES MARKETING ?
El marketing es la relación que tenemos con los clientes y como nosotros nos ganamos ese cliente como llamamos su atención para que adquiera nuestros servicios y productos y hay donde nosotros debemos planear las estrategias para lograr ese objetivo.
COMO AFECTA EL MARKETING EN MI VIDA COTIDIANA
El mercadeo juega un papel importantísimo en la vida actual porque gracias a todas sus actividades desarrolladas con los agentes en la economía, las personas podemos disfrutar de los bienes necesarios para satisfacer las necesidades y mantener nuestro nivel de vida.
El marketing es un proceso social y de gestión a través del cual los distintos grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean, creando, ofreciendo e intercambiando productos con valor para otros. La gestión de mercadeo es una filosofía de la organización al servicio al cliente para satisfacer sus necesidades y lograr los objetivos de la empresa. El concepto de marketing implica acción para conquistar los mercados, análisis para comprenderlos, y una ideología para la construcción de la sociedad de consumo, para ello la gerencia de mercadeo debe cumplir responsabilidades como el análisis de las oportunidades de mercadeo, establecimiento de objetivos, organización del mercadeo, recursos de mercadeo para la mezcla, creación de la oferta y evaluación y control de actividades de marketing.
ULTIMA MARCAS DE ZAPATOS COMPRADOS
NIKE me pareció económica y me gustaba su estilo aunque en ese momento fue la que más me llamo la atención y se me acomodo a mi situación económica pero en un futuro me puede gustar cualquier tipo de zapato no tengo preferencia por marca
- ¿Por qué hablamos acerca de planeación estratégica de toda la empresa en un texto de marketing? ¿Qué tiene que ver la planeación estratégica con el marketing?
Planear es trazar el plan de una obra, y un plan es un proyecto, en definitiva la definición de un intento.⎫ Planear supone decidir en el presente, lo que hay que hacer en el futuro
Si existe la concienciación de planear, se cometerán muchísimos menos errores empresariales planeando mucho que si se hiciera poco.
El entorno al que nos enfrentamos cada vez es más competitivo y en constante evolución, por lo tanto, con la planificación sobreviviremos mejor. Y además, un punto fundamental, sin planificación, no habrá dirección por objetivos. A continuación, se resaltarán las ventajas que conlleva la planificación:
⎫ Se fomentará algo verdaderamente difícil que la alta dirección piense con detenimiento antes de actuar. Se conseguirá que los esfuerzos de la empresa estén mejor coordinados.Se podrá precisar mejor los objetivos. La empresa estará mejor preparada ante un rápido desarrollo.⎫ Será posible una gran interacción en las funciones de los mandos, lo que facilitará una mejora de nuestro trabajo en equipo.
● ¿Cuál es la estrategia y misión de McDonald’s? ¿Qué rol juega el departamento de marketing en ayudar a McDonald’s a lograr su estrategia y misión?
¿Qué roles desempeñan los otros departamentos de McDonald’s y cómo pueden los mercadólogos de la empresa asociarse con estos departamentos para maximizar el valor total para el cliente?
La clave del éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: Sus Franquiciados.
McDonald’s y sus Franquiciados constituyen la organización más importante en Locales de Comida de Servicio Rápido.
Misión: Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio.
Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.
La empresa trata de diferenciar sus productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.
Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución.
McDonald´s igualmente realiza actividades de valor de la manera más eficiente posible de manera de reducir costos operativos, incrementándose así sus beneficios.
La máxima prioridad de McDonald’s es la seguridad de sus clientes, sólo usan productos y materias primas que cumplen con los más estrictos estándares de calidad y seguridad que están testeados y aprobados por las autoridades competentes del gobierno, como el SENASA (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria).
Mc Donald´s necesita situarse en lugares con mucha clientela de paso, por lo que tardaran en verse locales en zonas poco pobladas; aún así están apareciendo establecimientos con un diseño adaptado a la arquitectura de la zona.
La política de McDonald's con respecto a sus proveedores es el desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estándares de calidad de la compañía. Desde las materias primas, y durante todo el proceso de producción (cadena de valor), McDonald's se compromete a brindar siempre la máxima calidad, seguridad, frescura y sabor, en todos sus productos.
Tiene éxito porque cuenta con un sistema de normar corporativas y oportunidades individuales y el Franquiciado se integra al mismo con valores y expectativas claras y compartidas.
...