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Steve Jobs


Enviado por   •  4 de Mayo de 2014  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

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a no podía permitirse ni la risa ni las lágrimas porque sabía que eso sería percibido como una señal

de debilidad. También manipuló su voz, su acento, su tono, para convertirse en líder. La falta de

sentimientos que siempre se le ha achacado ya la mostraba cuando era una joven política. Era muy

importante reflejar bien las manifestaciones de aquella personalidad porque tienen mucho que ver con

la percepción que se tiene de ella: su grandiosidad, su presencia, la majestuosidad que imprimía a sus

opiniones. Hasta ahora pervivían de ella dos imágenes totalmente enfrentadas y exageradas: la del

ícono y la del monstruo.

Steve Jobs

Apple una de las compañías más reconocidas en la computación y la tecnología, fue creada en 1976 por

Steve Jobs y Steve Wozniack en la cochera del padre de Jobs. Cuatro años después, el negocio se hizo

público, abriendo acciones a 22 dólares cada una, y vendiendo 4.6 millones de acciones. De la noche a

la mañana, Jobs había ayudado a hacer ricos a más de 40 empleados e inversionistas.

Pero todo no fue positivo, mientras las ganancias de Apple subían inconmensurablemente, en 1985,

Steve Jobs se fue de Apple, su propia empresa, por enfrentamientos con algunos de aquellos

inversionistas. Es así como, sin Jobs, las ventas empezaron a disminuir, haciendo que los nuevos

directivos, acudieran a Jobs, en 1997, para salvar la compañía. Jobs aceptó y con su liderazgo levantó

de nuevo su gente.

Entre sus primeras acciones, estuvo una restructuración de fondo. Después de un considerado estudio

en cada uno de los niveles de la compañía, decidió despedir a todos los miembros directivos de la

junta, a excepción de dos, y nombró a otros nuevos, los cuales compartían su sueño y amor por la

compañía. Asimismo, estudió el enfoque de la compañía, quería recuperar su visión, la cual era, hacer

productos que establecieran una diferencia, por tanto sacó algunos productos del mercado y empezó a

inventar nuevos, útiles y nunca antes vistos artefactos tecnológicos. Por último, consideró que debía

trabajar en común con el que muchos consideraban su archienemigo Bill Gates,-otro zar de la

computación y la tecnología, además dueño de la compañía Microsoft- Así fue, como Jobs consideró

esta unión como una alianza estratégica en servicio del mercado y de la comunidad a la cual le llegarían

sus productos.

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