Sumativa final formacion para el trabajo

Suamtiva final

1. Identificar las competencias que requiere el postulante

El postulante debe contar con habilidades básicas para el puesto solicitado en éste caso para el área de recursos humanos debe tener los conocimientos que desarrollo como estudiante ya que esto representa su desarrollo, conceptos técnicos con respecto en el área en donde se desempeñara como trabajador y profesional (saber)

Se debe identificar las habilidades las cuales aplicara durante el cargo mediante la creatividad, autoconfianza,  destreza, tolerancia entre otras características que le permitan desarrollar los diferentes obstáculos que puedan presentar en el puesto de trabajo u organización, debe tener conocimiento sobre el área que ejercerá como saber sobre remuneraciones, códigos del trabajo etc.. Todo lo solicitado para el puesto de trabajo (saber hacer)

Para terminar debemos identificar las características emocionales que aplicara  mediante señales de interés por el trabajo por querer trabajar en el cargo u organización, los valores que aportaría al grupo de trabajo, ver si está capacitado para ser responsable en tareas específicas solicitadas, que esté dispuesto a aceptar las normas y reglas establecidas por la organización. (Saber ser)

1. Seleccionar al menos tres técnicas de selección y relacionarlas entre si

Test cognitivos: realizando estos test podemos identificar más allá de sus características personales, podremos identificar cuáles son sus cualidades actitudes y habilidades logrado durante el largo periodo de estudio y aprendizajes prácticos, para esto es necesario someter a la persona a diferentes test psicológicos, hacer pruebas sobre sus nociones, cultura general sobre el cargo que ejercerá.

Técnicas aprendidas: Después de ya tener una estructura personal y conocimiento lo ideal sería poner una tarea práctica al postulante para así poder identificar sus fortalezas y amenas que podrá presentar durante su desarrollo en ejercer así nos daremos cuenta de sus criterios y técnicas que aplicara durante el ejercicio. Realizando cuyo ejercicio podemos evaluar su memoria, atención, capacidad, entre otras características que se presenten.

Entrevista personal: Al realizar la entrevista personal estaremos en la toma de la decisión final respecto a seleccionar al postulante, en esta entrevista podremos determinar cuáles son sus motivaciones, conocimientos previos, personalidad entre otras características. Este proceso es necesario e importante y obligatorio para así identificar su real interés y aporte a la organización

1. Incorporar sugerencias respecto de estrategias de persuasión para el cargo señalado

• Comunicación: lo ideal es que en una empresa u organización haya una buena comunicación ya que de esto depende un gran compañerismo para así poder solucionar los problemas de mejor manera, esto debe ser entendido por cada integrante  del grupo de esta forma los procesos de actividades o metas del grupo no se verán afectadas por alguna mala interpretación de información entregada por el grupo de trabajo.

• Valorar el equipo de trabajo: Esto ayuda para el desempeño de los compañeros ya que existe una motivación de una relación interpersonal con uno mismo. Es necesario escuchar las necesidades de los demás o escuchar sugerencias de los compañeros como en que se necita trabajar o que es lo que tú puedes entregar para seguir con el buen funcionamiento de área un buen ambiente laboral. Valorar el equipo

• Reconocer el buen trabajo: Esto nos permite perfeccionar el comportamiento de forma positiva a largo plazo del camino, no en todas las empresas se reconoce el buen trabajo por ende los trabajadores suelen reaccionar de forma de negativa, así trabajando de mala gana, a mi parecer esta recomendación es la más sugerible ya que en muchos trabajo el esfuerzo no se reconoce así bajando el autoestima del trabajador  preguntándose qué es lo que estoy haciendo mal.

No es necesario dar regalos diplomas etc., a veces con un solo gracias estás haciendo las cosas bien el trabajador queda feliz y se incentiva a seguir con su trabajo de mejor manera y con más ganas.

• Generar un plan de contingencia: siempre es bueno tener un plan de contingencia ya que siempre habrá diferencias entre los integrantes, siempre hay alguien que quiere tener la razón habiendo desacuerdos, disputas incomodidades etc...

Teniendo un plan de contingencia en este caso ayuda a los pasos a seguir.

A medida que los integrantes del grupo de trabajo se dan cuenta que hay reglas que seguir las diferencias personales no sucederá y el equipo de trabajo se mantendrá enfocado y motivado ya que no se hará lo que uno u otro quiera sino se deberán seguir las normas.

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