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Tipos de capacitación Quiz


Enviado por   •  10 de Agosto de 2015  •  Exámen  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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PREGUNTAS

1. Nombre dos tipos de capacitación

2. Defina capacitación

3. Defina desarrollo

4. Diferencias entre capacitación y desarrollo

5. Nombre 3 beneficios de la Organización

6. Nombre 3 beneficios del individuo

7. Se busca capacitar y desarrollar a un trabajador cuando este demuestre una deficiencia en su trabajo, la cual se puede atribuir a

1

2

3

8. Explique Desarrollo de Habilidades

9. Nombre uno de los Objetivos

RESPUESTAS

1. Transmisión de información

Desarrollo de Habilidades

Modificar actitudes

Desarrollo de conceptos

2. Es un proceso educativo, aplicado de manera sistemática y organizada mediante la cual las personas aprenden conocimientos y habilidades administrativas para lograr un desempeño satisfactorio.

3. Un esfuerzo para ofrecer a los empleados los conocimientos y habilidades que la organización necesitara de el en el futuro.

4. Básicamente es que buscan cosas distintas, unos busca un desempeño satisfactorio, el otro busca dar un beneficio personal a presenté para hacer uso de este en el futuro

5. - Mejora el conocimiento del puesto del trabajador

- Mejora la motivacion del trabajador en conjunto

- Crea una mejor imagen de la empresa

- Mayores utilidades

- El persnal se involucra directamente con los objetivas de la organización

- Promueve el desarrollo

- Aumenta la Calidad del trabajo

- Contribuye a la creacion de nuevos ideres y dirigentes.

6.

- El indiidu esta en la capazidad de tomar decisiones

- Aumenta la confianza y la seguridad

- Desarrolla nuevos lideres

- Mejores metodos de comunicación

- Le da al trabajador la capacidad de trazarse metas

- Permite el logro de las metas individuales

7. Conocimientos , habilidades y actitud del empleado

8. El elemento esencial de este tipo de capacitación, es capacitar sobre todas aquellas destrezas y conocimientos relacionados de manera directa con el cargo que desempeñan en la organización, o que pueden desempeñar en un futuro. Es decir que su objetivo es orientar al trabajador con las tareas que va a desempeñar.

9.

1. Preparar al personal para estar en la capacidad de ejecutar las tareas particulares de toda la organización.

2. Se le deben proporcionar oportunidades al trabajador, esto con el fin de que se desarrolle su trabajo en particular y con la vision de que ocupe un mejor cargo en el futuro.

3. Lograr que la actitud de los trabajadores sea positiva, para asi poder generar un ambiente comodo de trabajo, asi aumentando su motivacion y dispocisión.

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