Unidad 5 Analisis De Personal

ANALISIS DE PUESTO:

Es una técnica cuya finalidad es la descripción detallada de las actividades y requisitos que se requieren para desempeñar un puesto; las cuales se encuentran especificada en los manuales operaciones

Pasos para llevar a cabo un análisis de puesto:

1. -Determinar el objetivo del análisis de puesto.

2.-Seleccionar las posiciones mas representativas a analizar.

3.-Reunir información del análisis de puesto.

4.-Revisar y cotejar la información obtenida con el empleado y con el jefe inmediato.

5.-Elaborar una descripción y especificación del puesto. Si ya existe actualizarlo. Con el siguiente contenido:

A)-Identificación del puesto:

• ¿Donde esta situado?, clave, nivel, área a la que pertenece, etc..

B)Objetivos del puesto:

• ¿para qué existe el puesto en la organización.?

• Cuál es su razón de ser?

C)Funciones/ actividades/ tareas.

¿Qué hace y en qué consiste lo que hace?

¿En que funciones se agrupan las actividades?

Descripción de actividades.

D)Relación jerárquica y funcional.

• ¿Qué relación de funcionamiento tiene y cuál es el fin de las mismas?

• Indica con quién mantiene relaciones en la administración y gestión de las actividades.

E)Responsabilidad

• Asignaciones especiales de trabajo y posibilidad en la toma de decisiones importantes respecto al desempeño del puesto.

F)Condiciones de trabajo.

• ¿ En qué condiciones ambientales opera el puesto? riesgos potenciales

• ¿Qué riesgos laborales conlleva el puesto?

• Horarios que comprende el desempeño del puesto,

• Lugar en que se lleva a cabo, equipo necesario para desempeñarlo, etc..

G)Requerimientos del puesto o especificación del puesto.

¿Qué características y capacidades debe reunir el titular del puesto para un desempeño exitoso?

Competencias profesionales.?-Qué competencias profesionales son necesarias, para tener un rendimiento excelente en el puesto?

Escolaridad, experiencia profesional , características de la personalidad.

EVALUACION DEL PUESTO:

Es la aplicación de técnicas que permite asignarle un valor monetario a un puesto de acuerdo a sus características y requisitos.

Sistemas de evaluación:

a)Sistema de puntos:

Es uno de los métodos mas idóneo para evaluar un puesto. Este sistema asigna puntos a los puestos, en vez de utilizar niveles salariales.

b) Jerarquización de puestos:

- Es uno de los métodos mas fáciles, sin embargo son menos precisos ya se evalúa subjetivamente; aquí los evaluadores consideran el grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo y condiciones de trabajo que tiene la funciones del puesto.

c)Graduación del puesto:

Se le asigna a cada puesto un grado.

d)Comparación de factores:

El comité de evaluación compara los componentes esenciales de cada puesto(responsabilidad, capacitación, condiciones laborales, etc..)

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS:

Es una área de la administración de personal que determina los niveles apropiados de remuneración a los empleados , de acuerdo con el grado de valor del cargo, sumando los méritos y desempeño individual (Livy)

La administración de sueldos y salarios busca:

- Remunerar al empleado con el grado del cargo que ocupa.(salario adecuado a su puesto)

- Atraer y retener los mejores candidatos.

- Obtener aceptación de los empleados.

- Facilitar el proceso de la nómina.

- Otros.

Prestaciones:

Es un complemento al salario del trabajador.

a)Prestaciones complementarias:

- Vacaciones

- Días feriados

- Seguro de desempleo

- Liquidación.

b)Prestaciones de seguro:

- Incapacidades por enfermedad o accidente.

- Seguro individual y colectivo.

c)Prestaciones por retiro:

- Pensiones o jubilaciones.

- Planes de ahorro(SAR, AFORE, ETC..)

- Bono de jubilación.

- Etc..

d)Prestaciones de servicios:

- Asesoría financiera y legal

- Convenciones, seminarios.

- Fiestas.

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL O SALUD ORGANIZACIONAL

Su función es actuar de una manera activa y no reactiva al reconocer evaluar y controlar los factores del ambiente , físicos y psicológicos, ocasionados por el trabajo , causando enfermedades que pueden deteriorar la salud de los trabajadores, mediante el establecimientos de Programas de Higiene y Seguridad.

5.1 IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y LA VALUACIÓN DEL MISMO

Análisis

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