EL VIRUS DE LA ACTITUD EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Hoy en día es común encontrar en las diferentes organizaciones el “virus de la actitud”. Pero, ¿qué es actitud? Al hablar de actitud, nos referimos al comportamiento o la conducta de los compañeros de trabajo dentro del entorno laboral, tomando en cuenta los factores alternos que pueden alterar su comportamiento dentro de la organización, y es precisamente esa actitud la que hace que reaccionemos de una manera a ciertas situaciones que no podemos controlar y que van a repercutir en la productividad de la organización.

El video hace énfasis en la importancia de identificar las actitudes negativas o viciosas de cada uno de nuestros trabajadores con el fin de atacar el negativismo en nuestra empresa, ya que están estrechamente relacionadas con nuestra motivación al trabajo y nuestra productividad, que siempre reacciona de manera violenta y exagerada, el perfeccionista que busca que todo se encuentre perfecto, su palabra favorita es la calidad. El resistente al cambio que dice que prefiere hacer las cosas como las estaba haciendo, ese trabajo perjudica a la persona ya que no le permite ver más allá de sus propias funciones. El esparcidor de rumores que sin fundamento torna la situación negativa y el no comprometido es quien muestra poco entusiasmo en el trabajo y no le gusta comprometerse con las metas y objetivos del equipo y el pesimista cuyas respuestas son siempre negativas y con una alta dosis de desesperanza.

Para contrarrestar todas estas actitudes negativas, debemos aplicar una serie de pasos indicados en el video, a saber:

1. Reconocer que existe un problema de actitud y responsabilizarse por ello,

2. Ayudar a reconocer que existe ese problema y realizar un diagnostico de sus propios problemas, enfocándose en como la conducta de uno de los miembros de la organización puede generar un impacto negativo en las relaciones,

3. Mostrar como la conducta produce un impacto negativo en la productividad y en las metas del equipo,

4. Reconocer las causas ocultas que nos hacen tener un actitud improductiva en nuestro trabajo o hacia los demás.

5. Poner en claro los propios valores o expectativas personales y el modo en que esas expectativas van a facilitar el cumplimiento de las metas de la organización

6. Reemplazar las viejas acciones con un nuevo actuar que se adapte mejor a la situación, orientándose hacia la identificación de las situaciones negativas.

7. Manejar las situaciones que pueden producir tensión y darle continuo seguimiento para que no vuelvan a ocurrir y

8. Monitorear los signos vitales con el fin de realizar seguimiento.

Ahora bien, debemos preguntarnos ¿Cómo estamos reaccionado ante las diferentes situaciones que se nos presentan a diario?,

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