Psicología / Estudio Situacional De La Organización

Estudio Situacional De La Organización

Trabajos: Estudio Situacional De La Organización
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.112.000+ documentos.

Enviado por:  Manchesito  18 noviembre 2012
Tags: 
Palabras: 1407   |   Páginas: 6
Views: 418

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS SITUACIONAL------- 3--7

• Concepto----------3

• Definición-----------3

• Importancia----------3--4

• Partes del análisis situacional---4--

Macroambiente o entorno genera---4

Microambiente o entorno específico---5--7

• Principio de Pareto

• modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter

Ambiente interno o empresa-----------------7

 TEORIA SITUACIONAL-------------------------- 7--9

• Origen-----7--8

• Definición-------8

• Ambiente---------8--9

• Principios---------------9

 BIBLIOGRAFÍA-----------------------------------10

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS SITUACIONAL

• Concepto

El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa en su entorno.

• Definición

El análisis situacional de una organización es el proceso que estudia el entorno del mercado y las posibilidades comerciales de la empresa. Se suele referenciar, separadamente, en dos capítulos, uno corresponde al entorno externo de la empresa, en tanto que, ésta, se enfoca en el otro capítulo, el cual considera sus fortalezas y debilidades internas.

Dentro del análisis situacional se recurre al estudio de los dos ambientes, el externo que hace mención a las oportunidades y amenazas del mercado, y el ambiente interno, referente a las fortalezas y debilidades de la empresa.

El análisis del ambiente externo tiene por objeto estudiar las características del mercado cambiante, las cuales son de índole no controlable. El ambiente interno, por su parte, tiene como propósito exponer las características de la empresa que son controlables, aspectos que permitirán optimizar las fortalezas y controlar las debilidades.

• Importancia

La importancia del análisis situacional se establece en los siguientes aspectos:

• Punto de partida

de la planificación estratégica, es decir define los procesos futuros de las empresas.

• Reúne información sobre el ambiente externo e interno de la organización para su análisis, y posterior pronosticación del efecto de tendencias en la industria o ambiente empresarial.

• Conforma un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones para controlar las debilidades, enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades utilizando las fortalezas de la compañía.

• Establece la relación que existe entre la empresa con sus clientes, proveedores, intermediarios y la competencia.

• Partes del análisis situacional

El desarrollo del análisis situacional comprende las siguientes partes o escenarios de acción de la empresa.

Macroambiente o entorno general.

Microambiente o entorno específico.

Ambiente interno o empresa.

Análisis del macroambiente

Anális ...



Suscríbase a ClubEnsayos

Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 2.112.000+ documentos


Ensayos relacionados