ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son

necesarias para ejercer actualmente como director de

RR. HH. En una empresa?

Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

* Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

* Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

* Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

* Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

* Ser una persona disciplinada en todo momento.

* Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

* Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

2¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, produzca resultados de calidad, proporcione excelentes servicios a sus clientes, prevenga y solucione anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.

El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles a alcanzar

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