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Enviado por   •  6 de Mayo de 2015  •  293 Palabras (2 Páginas)  •  340 Visitas

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Dichas modificaciones se pueden lograr a través de las acciones propias de

los programas de:

• Formación y capacitación

• Bienestar social e incentivos

• Calidad de vida laboral

• Preparación y adaptación al cambio, especialmente en fases previas a reestructuraciones

organizacionales.

Dichas modificaciones se pueden lograr a través de las acciones propias de

los programas de:

• Formación y capacitación

• Bienestar social e incentivos

• Calidad de vida laboral

• Preparación y adaptación al cambio, especialmente en fases previas a reestructuraciones

organizacionales.

• Adopción de la metodología de equipos de trabajo

Independientemente de la técnica de desarrollo organizacional que se decidida

implementar es necesario:

• Crear un ambiente que facilite la intervención.

• Contar con la participación activa de los empleados.

• Prever acciones que permitan el compromiso efectivo por parte de las directivas

de la entidad.

• Buscar alternativas que impliquen compromiso y acción si se presentan

resistencias.

• Reforzar positivamente cualquier indicio de progreso.

• Facilitar que los grupos desarrollen un plan de acciones y compromisos.

• Realizar evaluaciones periódicas que identifican el impacto de la intervención,

retroalimentando el proceso.

En general, se requiere tener presente los procesos básicos y las resistencias

previsibles de toda intervención confiriéndole especial importancia tanto a la

participación como a la comunicación.

• Adopción de la metodología de equipos de trabajo

Independientemente de la técnica de desarrollo organizacional que se decidida

implementar es necesario:

• Crear un ambiente que facilite la intervención.

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