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Inteligencia Emocional


Enviado por   •  8 de Octubre de 2013  •  2.667 Palabras (11 Páginas)  •  330 Visitas

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La Inteligencia Emocional de Daniel Goleman

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Aplicada al Liderazgo

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Autor: Juan Carlos Medina Velandia – Editorial: LandFord

Propiedad Intelectual: Inteligencia Emocional de Daniel

Goleman – Aplicada al Liderazgo

Propiedad Comercial: LandFord Books / Costa Rica

Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, incluidos la reprografía y el tratamiento informático, así como la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo público

© 2009 by Grupo Asesor LandFord, S.A. San José, Costa Rica

ISBN:

Depósito Legal:

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Dedicado a Ti

Que esta obra te aporte prosperidad y

Libertad durante toda tu existencia.

Este es mi deseo para ti y para el mundo.

El secreto de la felicidad no es hacer siempre lo que se quiere sino querer siempre lo que se

hace. León Tolstoi (1828-1910)

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INDICE

CAPITULO 1……………………………….………..………..……… Pág. 8

Introducción

CAPITULO 2 ……….………………………………………………… Pág. 9

Autoconciencia y autocrítica

¿Cómo impactamos en los demás?

¿En qué aspecto debemos crecer?

CAPITULO 3 …………………………..……………………….….… Pág. 12

Autocontrol y autorregulación de la conducta

Control sobre mí mismo

Ser amo de mis impulsos

CAPITULO 4 ……………………………….………………………… Pág. 17

Motivaciones trascendentes

¿Qué me motiva en esta vida?

¿Son mis metas superficiales o valiosas?

CAPITULO 5 ……………………..………………………..………… Pág. 20

Empatía y Compromiso social

Ponerme en los zapatos del otro Sentir con el otro y comprenderlo Capacidad de relación y vinculación Compromiso frente al grupo y la comunidad

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La Inteligencia Emocional de Daniel Goleman

Aplicada al Liderazgo

Hoy en día no es extraño escuchar y leer las brillantes enseñanzas de Daniel Goleman respecto de la Inteligencia Emocional. Tampoco lo es hablar de Liderazgo y de su trascendental importancia para las personas, equipos y empresas. Pero ¿que tal si integramos los dos conceptos para obtener un cóctel poderoso de éxito y efectividad?

Goleman ha encontrado en sus investigaciones recientes que los líderes más efectivos coinciden en un factor fundamental: todos ellos demuestran un alto nivel de inteligencia emocional. Este tipo de inteligencia influye tanto en su actuación como en sus compromisos, actitudes y conductas, los cuales se agrupan en las cuatro dimensiones siguientes:

1. Autoconciencia y autocrítica.

2. Autocontrol y autorregulación de la conducta.

3. Motivaciones trascendentes.

4. Empatía y Compromiso social

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1. Autoconciencia y autocrítica ¿Cómo impactamos en los demás? ¿En qué aspecto debemos crecer?

Aunque parece obvio que lo primero es lo primero, pocas veces lo aplicamos a nuestro diario vivir. Es común realizar juicios a primera vista sin conocer a fondo a la otra persona, expresiones como “Me cae mal o simplemente es antipática” se suelen decir a diestra y siniestra, muchas veces sin justa causa. En un mundo cada vez

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