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La Moda


Enviado por   •  14 de Octubre de 2014  •  Tesis  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

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Se entiende como un proceso de planeación que debe tener en cuenta algunos planes como (misión, visión, estrategias para lograr los objetivos de las empresas) y en el proceso de organización se coordina (diseño de puestos, estructura organizacional, procedimientos) y se asignan los recursos para desarrollo de los planes, es en la dirección donde se ejecuta todo el proceso administrativo.

También basado en muchos estudios administrativos, el éxito de cualquier compañía depende fundamentalmente de un efectivo o inefectivo proceso de dirección.

¿Describa la¿Qué se entiende por dirección como función del proceso administrativo?

relación entre la planeación, la organización y dirección en el proceso administrativo?

La relación entre la planeación, la organización y dirección es un proceso cuyo desarrollo resulta más complejo para directivas de las compañías. Que involucra directamente la relación con las personas de la empresa, por que las organizaciones teniendo en cuenta el proceso administrativo cumplen sus objetivos trazados.

LAS ESTRATEJIAS QUE UCTILIZA LOS DIRECTIVOS DE SODIMAC HOMCENTEN PARA MOTIVAR A SUS COLABORADORES SON.

POR VENTAS

1- la familia que cumpla en el día con el presupuestó trazado se le da una almuerzo.

2- Bonificación cada tres meses.

3- Por referidos el que este de primer puesto le dan un buen premio.

4- La empresa le da a los colaboradores un sueldo completo en diciembre fuera de la prima extralegal y el sueldo que se gana el empleado.

POR MOTIVO PERSONAL

1- subsidio del 70 % de lo que vale el semestre.

2- Un subsidio de moto.

3- Un subsidio de casa.

4- Un subsidio para hijos.

5- Un subsidio para recién casados.

6- Hace integraciones tres veces al año con todos los colaboradores.

7- Celebra los cumpleaños con un buen detalle a los colaboradores.

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