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MODELOO DE MADURES


Enviado por   •  27 de Febrero de 2015  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  252 Visitas

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INDICE

Introducción…………………………………………………………………….................1

Presupuesto Base Cero…………………………………………………………………..2

 Concepto

 Características

 Objetivos del Presupuesto Base Cero

 Paquetes de decisión

 Información que debe contener el paquete de decisión

 Clasificación de paquetes de decisión

Conclusión…………………………………………………………………………………6

Bibliografía…………………………………………………………………………………6

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objetivo explicar la importancia de la elaboración del Presupuesto Base Cero dentro de una organización o empresa.

En la cual tomaremos varios puntos importantes como:

 Concepto

 Características

 Objetivos del Presupuesto Base Cero

 Paquetes de decisión

 Información que debe contener el paquete de decisión

 Clasificación de paquetes de decisión

En vista de que este presupuesto está dirigido a definir unidades decisorias y asignar el presupuesto correspondiente, asimismo exige la búsqueda de diferentes alternativas para realizar las mismas actividades, buscando y descubriendo diversas proposiciones para alcanzar esa misma meta, de manera que se tenga un conjunto de presupuestos para un mismo objetivo, de los cuales tomar partido por aquel que resulte más benéfico a los objetivos financieros de la organización.

Modelo de madurez-inmadurez de Argyris

El modelo de incongruencia expuesto por Chris Argyris, sostiene que la mayoría de los individuos empleados por las organizaciones, querrán expresar características de adulto; sin embargo, los principios básicos de organización crean un medio ambiente que requiere de características de la infancia. Este medio ambiente supone que un esfuerzo concentrado en un campo limitado de esfuerzos aumenta la calidad y cantidad de la producción total. Los principios básicos más críticados a menudo por Argyris, sostiene que los individuos serán pasivos, dependientes, orientados a corto plazo y exibirán características infantiles.

Por esto, Argyris presupone que hay una falta de congruencia entre la necesidad de individuos sanos y las demandas de la organización. Su enfoque a la motivación comprende crear un medio ambiente en el que el individuo pueda satisfacer las necesidades de auto-actualización.

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