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Max Weber


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2014  •  399 Palabras (2 Páginas)  •  261 Visitas

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Los temas estudiados en clase tienen por objetivo conocer el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una empresa.

Max Weber es famoso por sus investigaciones acerca de dos temas: la ética protestante del trabajo (PWE) y la burocracia. La esencia del concepto de la PWE es la idea de que los valores, creencias que se incluyen en esta ideología conducen al éxito económico en el plano nacional e individual, mientras que la burocracia es una organización definida con determinadas características, ya estudiadas en clase. Las ideas de Weber ejercen mucha influencia en la actualidad y fue uno de los tres pensadores más importantes antes de la segunda mitad de la década de 1930 junto con Fayol.

Dentro de las aportaciones más importantes de Fayol, están los catorce principios que recomendaba aplicar a las empresas.

Del tema de valores y actitudes dentro de la empresa, podemos rescatar el mapa mental realizado en el que el tema nos llevaba a un recorrido por las actitudes, creencias, valores y percepción que desarrollan los trabajadores dentro de la organización.

De motivación recordaremos a Westwood, Jahoda, teoría de la equidad de Adams, a Maslow y su teoría de las necesidades, así como técnicas para aumentar la motivación de los empleados.

Todos estos temas vistos, son de suma importancia para las organizaciones ya que al aplicarse correctamente, aumentan las probabilidades de éxito porque la parte más importante de la empresa, que son los trabajadores, van a realizar su trabajo de una manera eficaz y productiva.

Como propuesta de aplicación de estos temas tan trascendentales en la organización, destacaría la importancia de la acción de conservar motivados a los empleados para mantener un ambiente que nos asegure un buen funcionamiento y productividad. Para esto yo propondría comenzar desde la contratación de personal afín al puesto a desempeñar con la ayuda de un psicólogo industrial y las herramientas que este puede y sabe utilizar, paso siguiente sería crear un ambiente amigable y de equidad dentro de la empresa, hacerlos sentir parte indispensable de la organización, darle valor a su trabajo, analizar los deseos motivacionales de cada individuo y explotarlos de una manera positiva, estrechar vínculos por medio de convivencias sociales, fomentar el trabajo en equipo y el reconocimiento de sus logros con premios acorde a lo que los motive.

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