Psicologia Industrial

ESTABLECIMIENTO DE METAS U OBJETIVOS COMUNES

La existencia de un objetivo común entre los miembros de un grupo fomenta su cohesión y aumenta su moral. La vigencia de ese objetivo se asegura si es posible estructurar la meta lejana en fases o etapas, de modo que los miembros perciban, con la consecución de cada etapa, un mayor acercamiento a la meta establecida.

5.1.3. OTROS FACTORES

Otros factores que influyen en la cohesión del grupo al conseguir los objetivos relevantes para la organización son:

la satisfacción de los miembros con la compañía u organización,

la actitud de la compañía hacia los empleados,

los factores ambientales como la ventilación, la iluminación, y otros aspectos del lugar del trabajo, constituyen una determinada atmósfera que influye sobre la moral de los trabajadores.

Factores controlados o influidos de modo directo por la dirección, por lo que se puede deducir que la organización, mediante la mejora de éstos, puede elevar o disminuir la moral de los empleados.

Factores que parecen determinantes de la satisfacción individual. La moral es más elevada entre los empleados satisfechos que en los insatisfechos.

la conducta del supervisor inmediato, los altos niveles de dirección afectan indirectamente a la moral de los empleados y directamente la moral del personal de dirección que depende de ellos. La moral de supervisores de primera línea y de dirección media requiere un estudio cuidadoso, pues las presiones, ansiedad y esfuerzo desplegados no son compensados de modo satisfactorio. Si ocurre así, y se da una moral baja a nivel de directivos medios, ésta se irradia a los grupos inferiores hasta llegar a invadir la totalidad del clima organizacional con los agravantes que puede suponer para el funcionamiento organizacional.

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