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Psicologia Laboral


Enviado por   •  12 de Marzo de 2014  •  731 Palabras (3 Páginas)  •  159 Visitas

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La ética, como rama de la filosofía, está considerada como un ciencia normativa, porque se ocupa de las normas de la conducta humana, esto invita a diferencia entre ética y moral. La ética es la forma en que cada persona interpreta las normas morales, es la forma en la que se cumple una norma que está dispuesta por el mundo exterior.

La moral es el conjunto de normas que se instituyo desde nuestros antepasados en la cual hace referencia a las cosas que para ellos son por asi decir ``buenas´´ o ``malas´´ y que se han difundido de generación en generación.

La ética sobrelleva el pensamiento de cada persona, es decir, que las personas conocen cuales son las normas morales y por alguna razón las aplican o no.

El porqué del desarrollo de la ética en las organizaciones.

Debemos como futuros formadores del comportamiento humano gestionar una formación integral y sistemática, hay que generar una cultura de cambio para la inserción y manejo de la ética en las organizaciones. La gestión de la ética es necesaria aunque resulta en ocasiones algo difícil de aplicarla.

La ética es algo que se debe ejercitar desde uno mismo para después reflejarla en los demás y esto a su vez permitirá una mejor calidad de vida. Es un camino algo difícil, pero no imposible. En Bélgica se cuenta con sistemas y códigos éticos bien definidos y transparentes en sus organizaciones de tal forma que el rol laboral del ciudadano está vinculado al progreso de la ciudad.

En México es trascendental gestionar la ética en las organizaciones y el psicólogo tiene un rol importante en esta encomienda porque se trata de gestionar cambios en los estilos de vida y pensamientos de talento humano.

El modelo de gestión de cambio ético en las organizaciones es una propuesta que tiende a ser adaptable y perfectible, en donde se tocan aspectos esenciales como:

Necesidad real, esto significa que debe existir una necesidad concientizada y honesta y con alta relación con los valores y misión de la organización, no impuesta porque un sistema de certificación la necesita.

Disfunción del cambio en la organización, esto se refiere a que dicho cambio debe ser avisado y compartido en toda la organización; que no es solo una idea aislada, sino algo sinérgico y formal.

Diagnosis, esta debe suceder en un ambiente de confidencialidad y transparencia en donde a través de una metodología valida y confiable se apliquen técnicas y herramientas para conocer el entorno interno y externo sobre cómo se está percibiendo la ética.

Elaboración de informes, es la forma de presentación a nivel ordenado de la diagnosis.

Otros aspectos son: innovación y diseño del plan operativo, sensibilización, implementación, evaluación y retroalimentación.

Propuesta sobre principios y valores éticos del psicólogo en la organización.

Principio: se derivan de la ley

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