Psicología Laboral y Organizacional- Desarrollo
Enviado por isabelmunoz • 7 de Abril de 2016 • Apuntes • 436 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
Control Semana 8
Isabel Muñoz Moreno
Psicología Laboral y Organizacional
Instituto IACC
03 de Enero de 2015
Desarrollo
Con sus palabras y con una forma atractiva de presentación, elabore:
- Según los tipos de preguntas que se pueden usar en una entrevista, elabore una pregunta por cada tipo. Puede dar hasta 2 tipos de candidato con su respectivo cargo. Utilice el esquema de presentación de este contenido.
PREGUNTAS ABIERTAS:
- De Aclaración: “Me comentaba hace poco, que le agrada el sistema de turnos, sin embargo, ahora me dice que prefiere mucho más el horario de la tarde, ¿cuál es su verdadera preferencia?”
- De Comparación: ¿Por qué prefiere las tardes en el sistema de turnos y no las mañanas?
- De Sugerencia: “En nuestra empresa valoramos a la gente puntual y comprometida, ¿usted lo es? Especifique por favor.
- Proyectivas: “¿Por qué la despidieron del anterior trabajo? ¿Qué opinaron sus compañeros?
- Situacionales o Hipotéticas: Por ejemplo, si usted está terminando su turno de noche, y la compañera que la releva, no llega, usted, se quedaría a cumplir el turno o esperaría que ella llegara? ¿o simplemente se iría a su casa?
- Preguntas que se apoyan en la última respuesta o frase: Para aportar ideas referentes al puesto de trabajo al cual postula, usted, ¿estaría dispuesta a trabajar horas extras? ¿le gustaría estar algunos días a cargo del resto del personal? ¿cómo sería el trato hacia los demás trabajadores? Explique.
PREGUNTAS CERRADAS:
- De Identificación: ¿Cuándo la despidieron? ¿quién se lo informó?
- Preguntas con Opciones: ¿Cree usted que estará a gusto trabajando con turnos?
- Definitivas: ¿Tendría algún inconveniente en empezar este mismo lunes?
PREGUNTAS DIRECTAS:
- ¿Cuáles fueron sus logros en su anterior trabajo?
PREGUNTAS INDIRECTAS:
- ¿Cómo supo de este trabajo?
- ¿Cómo se relacionaba usted con sus anteriores compañeros de trabajo?
- Sitúese en 2 de los errores que pueden darse en una entrevista y describa una situación a modo de ejemplo. En una tabla de 2 columnas: izquierda el error y su descripción, a la derecha ejemplo, situación o caso.
ERROR | SITUACIÓN |
Efecto Halo: Este efecto se produce cuando el entrevistador se hace una idea del entrevistado con sólo observar una característica. | Por ejemplo, debido a la ansiedad que provoca la entrevista al entrevistado, este puede titubear en sus respuestas o hasta tartamudear, lo que no significa que no sirva para el cargo. |
Ideas Preconcebidas: Se comete este error cuando el entrevistador se deja influir por los posibles prejuicios o ideas preconcebidas, que se tienen sobre el sujeto, interpretando todo en él, de manera absolutamente negativa. | Se puede dar, al entrevistar a candidatos de ciertas universidades de prestigio, versus otras que no lo son tanto. |
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