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Psicosociología preguntas


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2019  •  Exámen  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  102 Visitas

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  • ¿Cuál es la definición de equipo?

Un equipo es un número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, con metas de desempeño y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables.

  • ¿Qué se necesita para que un equipo tenga potencial?

Lo más importante es el compromiso de cada uno de sus integrantes con un propósito común y con un grupo de metas de desempeño.

  • ¿Qué es la ética de desempeño dentro de una empresa?

Proporciona la dirección y el significado esenciales para el desarrollo del equipo.

  • Menciona los 5 aspectos que son necesidades absolutas de un equipo:

Propósito significativo, metas de desempeño específicas, el enfoque, las habilidades complementarias y responsabilidad mutua.

  • ¿Cuáles son los problemas o dificultades que enfrentan los grandes grupos?

Enfrentan problemas logísticos (como encontrar el espacio físico para reunirse), tiempo, compartir los mismos puntos de vista, valores, responsabilidades, metas y problemas para interactuar.

  • ¿Cómo funciona un equipo adjunto?

Con un desempeño muy por encima del que se pudiera esperar en una jerarquía, debido a la influencia que reciben del equipo verdadero. Cobran importancia solo cuando el equipo es realmente efectivo.

  • ¿Cuál es la importancia de un equipo verdadero sobre un grupo numeroso?

Influye en el desempeño de este, de un modo más efectivo.

  • Menciona las tres categorías de las Habilidades complementarias:

Conocimientos técnicos o funcionales, habilidades en la solución de problemas y toma de decisiones y las habilidades interpersonales.

  • ¿Cuál es la importancia de los equipos?

Son aquellos vehículos para el aprendizaje y el desarrollo personal.

  • Principal reto de un equipo potencial:

Lograr un equilibrio entre la elección y el desarrollo como los medios para crear el conjunto completo de habilidades complementarias para cumplir con el propósito del equipo.

  • ¿Qué es un propósito en común?

Establece el tono y la aspiración, los equipos desarrollan dirección, ímpetu y compromiso.

  • ¿Cuál es el espacio de solución?

Define los límites y el alcance de la autoridad con la suficiente claridad para señalar la dirección, pero con la flexibilidad a fin de permitir una modificación necesaria para establecer el compromiso.

  • ¿Qué es un “mejor equipo”?

Dedican una cantidad enorme de tiempo y esfuerzo a investigar, dan forma y llegan a un acuerdo sobre un propósito que los identifique colectiva e individualmente.

  • Define el propósito de equipo

Es una creación conjunta que solo existe debido al esfuerzo en colaboración del mismo. Inspira por igual orgullo y responsabilidad.

  • ¿Cuál es el objetivo de la identidad en el propósito de equipo?

Hace que el conflicto, sea constructivo al proporcionar la pauta para solucionar los choques entre los intereses individuales y colectivos.

  • Las metas de desempeño especificas son:

Parte integral del propósito. Convertir las directrices en metas de desempeño específicas y medibles para dar un propósito común para todos sus integrantes.

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