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Técnicas Y Estrategias De Trabajo En Equipo


Enviado por   •  17 de Agosto de 2011  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  1.174 Visitas

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Técnicas y Estrategias de Trabajo en Equipo

PRESENTACION:

La finalidad fundamental de un programa de integración de equipos de trabajo, es lograr que el equipo supere sus diferencias y desconfianzas internas y se logren concebir un todo armónico e integrado que vaya más allá de la realización del trabajo, sino que trabajen como un sólido bloque y desarrollando la sinergía y la confianza como elementos de acción del equipo.

Los beneficios para la empresa son muchos. Contar con personal que trabaje armónicamente. Que colaboren entre sí y que logren una mayor productividad a través de evitar conflictos, rencillas, sabotajes, falta de compromiso mutuo, etc.

OBJETIVO GENERAL:

Que los participantes se integren como un sólido y real equipo de trabajo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Que los participantes, al terminar el curso:

1. Identifiquen las características básicas, los requisitos y pautas para alcanzar un real trabajo en equipo.

2. Identifiquen las condiciones necesarias para que un grupo de trabajo se transforme en equipo.

3. Desarrollen las técnicas, estrategias y actividades de análisis sobre trabajo en equipo.

4. Evalúen la forma de trabajo en equipo.

Descripción del objeto Innovación propuesta Justificación de la innovación

El presente trabajo se propone exponer los conceptos claves, importancia, características y ciertas interioridades del trabajo en equipo, como un elemento relevante de la cultura organizacional.

La tarea de los cuatro equipos es construir una replica del bus de la empresa, ubicando el motor, las llantas, el conductor y combustible. Se debe establecer el desempeño del conductor y las funciones que cumple cada una de sus partes. Igualmente establecer similitud entre el desempeño del conductor, las funciones de las partes del bus, con los roles que cumple los integrantes del equipo.

Presentar en plenaria, sus conclusiones

y desarrollar un Cuestionario para determinar el papel y estilo de trabajo en equipo de los individuos. Los empleados que participaran en equipos se motivaran por la experiencia de trabajar con sus compañeros, para cumplir los objetivos, creando maneras de trabajo adecuadas a la realidad, así como estrategias útiles que ayuden a cumplir lo programado.

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