1.1 Introducción a los Sistemas de Tiempos Predeterminados STPD
Enviado por analuy26 • 2 de Marzo de 2016 • Apuntes • 34.851 Palabras (140 Páginas) • 3.023 Visitas
MATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO II
UNIDAD 1: ESTUDIOS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
1.1 Introducción a los Sistemas de Tiempos Predeterminados STPD
Desde los albores de la Ingeniería Industrial ha sido tema de controversia el desarrollo y establecimiento de una operación tipo con su respectivo estándar de ejecución.
Frederick Winslow Taylor decía que para lo anterior era necesario subdividir la operación en elementos de trabajo, describir cada uno de estos elementos, medir los tiempos elementales mediante un cronometro y añadir ciertas concesiones de tiempo para cubrir los retrasos inevitables y la fatiga.
Frank Bunker Gilbreth le siguió con el empleo de su técnica con la cámara de cine, así los elementos de trabajo definidos por Taylor fueron subdivididos por Gilbreth en movimientos básicos a los que les llamo Therbligs. Estos elementos de trabajo se utilizan para establecer una operación tipo.
Diversas técnicas para establecer estándares de tiempos:
1) Medición directa a través del uso del cronometro (método tradicional)
2) Datos Estándar utilización de datos históricos de ejecución de operaciones en el
Pasado.
3) Muestreo de Trabajo (mediante técnicas estadísticas).
4) Formulas de Tiempos.
5) STPD (método sintético)
1.1.1 Definición de los STPD
¿Que es un Sistema de Tiempos Predeterminados (STPD)?
"Es un conjunto de valores de tiempo previamente determinados asignados a ciertos movimientos considerados básicos y a partir de los cuales es posible sintetizar los tiempos de ejecución para una gran variedad de operaciones manuales ".
1.1.2 Historia y desarrollo de los STPD
Los STPD, son una consecuencia del progreso de los métodos originales de Taylor y Gilbreth. entre estos merecen especial atención los siguientes:
- Work Factor (Factor Trabajo)
Desarrollado por Joseph H. Quick, William J. Sea, Robert E. Kochler y James H. Duncan. Tuvo su origen en 1934 en Philadelphia Pensilvania y publicado en 1945.
- MTM (Methods Time Measurement) Medida del Tiempo de los Métodos.
Producto de un trabajo de investigación conjunta efectuada por Harold B. Maynard, G. J. Stegemerten y J. L. Schwab, hecho del conocimiento público en 1949.
- BMT (Basic Motion Time Study) Estudio de Tiempos de Movimientos Básicos
Desarrollado en Canadá por Ralph Presgrave y sus asociados en la compañía J. D. Woods y Gordon LTD, dado a la luz pública en 1950.
- MTA (Motion and Time Analisis) Análisis de Movimientos y Tiempos.
Desarrollado por A. B. Segur en la decada de los 20's Segur trabajo con Gilbreth y desarrollo un sistema en función de los Therbligs.
1.1.3 Ventajas de los STPD
Entre las ventajas de los sistemas de tiempos predeterminados tenemos las siguientes:
- Son un sistema adecuado y competitivo para establecer los tiempos estándar.
- No requieren de un cronómetro para determinar el estándar de tiempo en las operaciones.
- Elimina la necesidad de calificar el desempeño del trabajador.
- Permite establecer el tiempo normal de la operación aún sin que esta exista todavía.
- Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
- Obliga a llevar un registro del método y del tiempo de cada movimiento básico.
Los usos de los estándares de tiempos predeterminados son:
- Programación del trabajo.
- Estimación del costo.
- Evaluación del operario.
- Capacitación del operario.
- Programas de incentivos y de ganancia compartida.
- Evaluación de métodos de trabajo.
- Evaluación de habilidades del operario.
- Evaluación de los requerimientos de mano de obra.
- Determinación de la capacidad de producción.
- Aclaración de querellas.
- Proporcionar criterios para las decisiones imparciales de la supervisión.
1.1.4 Inconvenientes de los STPD
Una de las principales desventajas de estos sistemas consiste en el hecho de que los resultados obtenidos dependen considerablemente de la persona que los aplica. Por eso debe ser hecha una severa advertencia al respecto antes de usarlos.
Algunos de los Inconvenientes de los STPD son:
- Estos sistemas no son aplicables a todo tipo empresas.
- Para lograr el mayor porcentaje de precisión y credibilidad es necesaria la práctica continua.
- Se seleccionan jóvenes para su aplicación.
Los STPD, no resultan sencillos en su aplicación para el inexperto. Hay cierta tendencia en la práctica a examinar previamente estos sistemas y luego, con poca o ninguna experiencia querer aplicarlos. Estos sistemas beneficiaran a cualquier organización si son aplicados competentemente y, por el contrario causaran confusión y serios daños si se aplica con ligereza. Resultaría irónico que si la técnica de medición del trabajo mediante el cronometro tiene fama de necesitar varios meses de ensayo para capacitar al ingeniero en su uso, estos STPD, mas científicos en su concepción, fueran susceptibles de dominarse en pocas sesiones de clase, sin practicas de taller. Por lo tanto no se intente su uso sin tener suficiente formación y una buena dosis de práctica bajo la dirección de un experto en la materia.
1.1.5 Clasificación de los STPD
Todos los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en uno de tres grupos:
- Sistema de aceleración- desaceleración: estos reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes.
- Sistema de movimiento promedio: se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que son usuales en las operaciones industriales.
- Sistemas aditivos: Se usa para los valores de tiempo básico.
Introducción al MTM – 1
El MTM es uno de los STPD más populares en la industria debido a que sus creadores han sido muy liberales al revelar sus fuentes y detalles.
El MTM se ha convertido en una herramienta universal de administración el cual ha sido definido como:
“Un procedimiento que analiza cualquier operación manual en los movimientos básicos requeridos para ejecutarla asignando a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado, que se define por la naturaleza del movimiento y de las condiciones en las cuales se realiza”.
...