ANTECEDENTES DEL MRP

ANTECEDENTES DEL MRP

El MRP o la planificación de requerimientos de los materiales tiene sus orígenes desde de Segunda Guerra Mundial en donde el gobierno estadounidense empleo programas especializados que se ejecutaban en computadoras, esto dio origen a que en la década de los 40´s se pudiera controlar la logística, en este ensayo hablaremos de su evolución con el paso de los años.

En el final de los años 50, los sistemas MRP brincaron las trincheras del ejército para hallar cabida en los sectores productivos, se dice que las compañías se dieron cuenta de que dichos sistemas les permitían llevar un control de distintas actividades como facturación, pago y administración de nómina entre otras más.

En los años 60 y 70 estos sistemas ayudaron a las empresas a reducir los niveles de inventario de los materiales que se utilizaban en su proceso productivo, esto provocó que se redujeran sus costos y solo se comprará lo necesario en el momento indicado. Se tuvo que esperar hasta esa década para que con la aparición del ordenador le abriera las puertas al MRP.

Se puede concluir que a pesar de que para nosotros los jóvenes estos conceptos nos puedan llegar a resultar nuevos no es así, ya que tiene sus inicios desde hace muchos años y a pesar del tiempo sigue siendo una buena herramienta para saber cuánto material será necesario ordenar.

Sin embargo nosotros podemos innovar un poco de este proceso mediante el uso de distintos software que facilitará el trabajo.

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE LOS MATERIALES

Se hablará sobre el concepto de MRP, junto con sus características, este sistema va de la mano con el control de inventarios, actualmente el uso de un software es de mucha ayuda para que el control de inventarios sea más eficiente.

La planificación de requerimientos de materiales es un sistema de planificación de la producción, programación y control de stocks, utilizando para gestionar procesos de fabricación. La mayoría de los MRP se gestionan mediante un software.

Uno de los objetivos del MRP es asegurar que los materiales estén disponibles para la producción y los productos estén disponibles para su entrega.

Uno de los muchos conceptos que ayudan a entender el tema es la “Demanda independiente”, esta se origina fuera de la fábrica, mientras que la “Demanda dependiente” es la demanda directa de componentes.

Por otro lado la lista de materiales (Bill of Material –BOM-) relaciona el producto final (demanda independiente) con los componentes (demanda dependiente).

Todo lo mencionado en el trabajo anterior nos hace darnos cuenta que todo esto son factores esenciales para poder producir de una forma más eficaz, si se usa todo este proceso se podrán reducir costos algo que es de vital importancia en una empresa u organización.

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