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DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  24 de Mayo de 2018  •  Ensayos  •  1.141 Palabras (5 Páginas)  •  177 Visitas

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DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI            EMPRENDIMIENTO

Gloria Cecilia Martinez Jiménez

Origen

Positivos

Para alcanzar el objetivo

Negativos

Para alcanzar él objetivo

Origen interno

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1.Contamos con pagina web completa con vision, misión definidos con los servicios que prestamos y clientes que respaldan él buen servicio.

2. somos un equipo joven con ideas innovadoras para él desarrollo de actividades y proyectos.

3. Nos adaptamos a los proyectos aun si la empresa nunca los había implementado.

4. Con base a los contactos podemos obtener clientes fuertes e interesados en él servicio.

5. Nos actualizamos, capacitamos según él mercado así lo nesecite.

6. Tenemos redes sociales.

7. Dispuestos a ofrecer soluciones tecnológicas de calidad.

8. Él equipo de trabajo cuenta con las herramientas tanto de hardware como software para implementar las soluciones deseadas.

9. Experiencia de mas de 10 años en él mercado.

1. Aun falta mejorar él flujo de caja.

2. No contamos con los suficientes clientes.

3. Falta personal capacitado para él marketing y administración que nesecita la empresa.

4. No contamos con algunas certificaciones de productos o estándar para garantizar la calidad.

Origen externo

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

atributos del ambiente

1. Existencia de variedad de sistemas en él mercado que pueden ser adaptados a las nesecidades internas de la empresa.

2. La nesecidad de cualquier empresa de implementar tecnología para él tratamiento de su información.

3. La tecnología es un mercado de constante crecimiento.

4. La capacitación gratuita que ofrece él ministerio de telecomunicaciones así mismo las cámara de comercio.

5. Contar con él Cloud (la nube) que permite tener contenido digital y ahorrar costes en servidores.

6. La movilidad, poder ofrecer él servicio sin tener que estar todo él día dentro de la empresa.

7. Posibilidad de ofrecer los servicios en él extranjero.

1. Él alza del dólar.

2. Crisis económica.

3. Impuestos elevados para las empresas.

4. No administrar bien él tiempo.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

FO:OFENSIVO

1. Investigar las nesecidades de las empresas para generar la solución tecnológica que mas conviene.

2. Participar en convocatorias del gobierno que cubren parte de los costos de certificaciones para así poder ofrecer calidad.

3. Usar las herramientas tecnológicas para hacer él marketing de la empresa.

4. Crear un servicio o producto novedoso que haga parte del mercado de soluciones tecnológicas y que se adapte a las nesecidades de la empresa.

FA: AJUSTE

1. Utilizar software libre tanto como sea posible en él desarrollo de los proyectos.

2. Crear un plan de mercado técnico él cual permita enseñar y vender nuestros productos y servicios.

3. Contar con actualizaciones del software que permita ofrecer una solución segura y de calidad.

DEBILIDADES

DO: DEFENSIVO

1. Proteger él sistema del desarrollo con ultimas actualizaciones tecnológicas que estén disponibles para evitar pérdidas de la informacion.

2. Implementar un buen sistema de seguridad para combatir robos de la información.

3. Basándonos en él plan de mercado técnico podremos conocer las nesecidades de las empresas.

DA: SOBREVIVA

1. Fortalecer él personal con actividades que ayuden a desarrollar sus habilidades y conocimientos.

2. Conocer siempre la situación económica y los recursos disponibles llevando a cabo un plan administrativo que incentive él ahorro y la eficiencia del trabajo.

3. Crear un respaldo de confianza que de credibilidad y calidad del servicio que ofrecemos y así atraer clientes nuevos.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento

Respondo a las preguntas/sigo la instrucción

Defino él elemento

Vision

¿A donde quiere llegar?

Para él año 2021 queremos haber posicionado la empresa como una de mejor estándar de calidad y confianza.

Misión

¿Como alcanzará la visión?

Siendo comprometidos con él tiempo, presupuesto y herramientas, respetando la palabra y siendo fiel a un servicio de calidad.

Políticas

¿Como atacara las oportunidades según tendencias?

Cumpliendo los requisitos acordados por él cliente, manteniendo un comportamiento responsable, él servicio debe cumplir con los estándares de calidad y haciendo buen uso del presupuesto.

Resultado de DOFA

Los toma de la Matriz DOFA y los trae a este formato

FORTALEZAS 1.Contamos con pagina web completa con vision, misión definidos con los servicios que prestamos y clientes que respaldan él buen servicio.

2. somos un equipo joven con ideas innovadoras para él desarrollo de actividades y proyectos.

3. Nos adaptamos a los proyectos aun si la empresa nunca los había implementado.

4. Con base a los contactos podemos obtener clientes fuertes e interesados en él servicio.

5. Nos actualizamos, capacitamos según él mercado así lo nesecite.

6. Tenemos redes sociales.

7. Dispuestos a ofrecer soluciones tecnológicas de calidad.

8. Él equipo de trabajo cuenta con las herramientas tanto de hardware como software para implementar las soluciones deseadas.

9. Experiencia de mas de 10 años en él mercado.

DEBILIDADES

1. Aun falta mejorar él flujo de caja.

2. No contamos con los suficientes clientes.

3. Falta personal capacitado para él marketing y administración que nesecita la empresa.

4. No contamos con algunas certificaciones de productos o estándar para garantizar la calidad.

OPORTUNIDADES

1. Existencia de variedad de sistemas en él mercado que pueden ser adaptados a las nesecidades internas de la empresa.

2. La nesecidad de cualquier empresa de implementar tecnología para él tratamiento de su información.

3. La tecnología es un mercado de constante crecimiento.

4. La capacitación gratuita que ofrece él ministerio de telecomunicaciones así mismo las cámara de comercio.

5. Contar con él Cloud (la nube) que permite tener contenido digital y ahorrar costes en servidores.

6. La movilidad, poder ofrecer él servicio sin tener que estar todo él día dentro de la empresa.

7. Posibilidad de ofrecer los servicios en él extranjero.

AMENAZAS

1. Él alza del dólar.

2. Crisis económica.

3. Impuestos elevados para las empresas.

4. No administrar bien él tiempo.

Objetivos

Los defino a corto, mediano y largo plazo.

Corto: Contar con algunas certificaciones.

Mediano: Invertir dinero en alguna  solución novedosa e innovadora.

Largo:Haber posicionado en él mercado soluciones tecnológicas innovadoras.

Ordena objetivos

Los lista para conocer orden de planes de acción

1. Alcanzar certificaciones de estándar para garantizar calidad.

2. Hacer una buena campaña de marketing que este generando mas clientes.

3. Posicionar la empresa en él mercado.

 

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas

A partir de aquí solo trabaje con él objetivo relacionado con "promoción de las ventas"

1. Como apenas estamos iniciando en él mercado debemos invertir en campaña de marketing para atraer nuevos clientes.

2. Hacer un análisis del mercado y enlistar cuales son los productos o servicios que mas nesecita una empresa.

3. Crear un buen guión comercial  que apunte al interés de un servicio en especial.

Plan de acción

Responde preguntas para plan de acción que responda a la "Estrategia promoción de ventas"

¿Cuales serán las medidas que reducciran los aspectos negativos y maximizaran los positivos en él análisis hecho en él punto anterior? ¿Quien, dentro de su equipo aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuando y donde serán implementadas? ¿Que recursos se nesecitaran?

1.Se va a capacitar a una persona con un producto en especial, G-Suite para que tenga todas las herramientas necesarias y pueda ofrecerlo vía telefónica y correos.

2. Para capacitar acerca del producto se encargará un Ingeniero y para implementar las ventas me encargare yo.

3. A partir del mes de Junio de 2018 y se hará vía skype.

4. Se nesecita un nuevo portátil, diadema y micrófono.

Karen Serrano Bastidas

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