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ENSAYO DE CIO


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2012  •  539 Palabras (3 Páginas)  •  298 Visitas

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ENSAYO DE PRESENTACION CEO Y CIO

1. INTRODUCION

Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón, la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.

Teniendo en cuenta el concepto anterior, podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementado un nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).

2. DESARROLLO

El CEO (Chief Excecutive Officer) quien es el director general de la empresa al igual que el CIO (Chief Information Officer) Director de Informática o Sistemas están involucrados en las funciones de planeación que tienen que ver con el área de tecnología de información en la empresa.

La alta dirección participa en la función de planeación de tecnología de información a través de un comité de manejo. Este comité debe producir un plan maestro para el uso de tecnología de información (TI) que guíe el desarrollo a largo plazo y el director de informática debe participar en el establecimiento de políticas y objetivos a corto plazo.

¿En qué medida está transformándose la relación entre el CIO y el CEO?

Tanto esta relación como, en general, la de la tecnología con el negocio está cambiando. Ambos mundos están ahora más cerca. Es un proceso lógico, pues lo que no era normal era que el departamento de TI realizara sus desarrollos sin estar vinculados con los procesos de negocio. Por otra parte, los CIOs están aprendiendo a utilizar un lenguaje que entienda el mundo de los negocios, pues, en definitiva, lo que le importa a un director general o financiero no es la tecnología que se usa, sino cómo ésta puede influir en conseguir mayor agilidad, eficiencia y mejores resultados económicos. Esto según el señor Mark Lutchen.

3. CONCLUSIONES

En esta breve descripción de las características y funciones de un CIO se concluye que el cargo de un CIO es muy reciente y se encuentra prácticamente

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