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Factores de la gestión empresarial


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2011  •  774 Palabras (4 Páginas)  •  457 Visitas

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1. Inteligencia de Negocios (BI): Las organizaciones empresariales manejan, en la actualidad, muchos datos en la práctica de su actividad, pero ello no significa necesariamente que dispongan de información útil para la gestión de su negocio.

2. Gestión de Datos Maestros: La correcta gestión de los datos maestros de su negocio (productos, clientes, proveedores, etc.) constituye un aspecto fundamental para garantizar la coherencia y trazabilidad de sus procesos. Mantener una única codificación, evitar duplicidades y compartir la información relevante entre todas las áreas de su empresa es uno de los retos al que se enfrentan en la actualidad organizaciones de todo tipo y tamaño.

3. Gestión del Aprovisionamiento: El módulo de gestión de aprovisionamientos le da el control de su cadena de suministro con una funcionalidad optimizada para minimizar los costes de adquisición y maximizar la colaboración con terceros. Sus funciones son:

• Planificación de las necesidades de aprovisionamiento.

• Soporte de solicitudes de compras para una gestión centralizada de aprovisionamientos.

• Pedidos de compra.

• Albaranes de proveedores.

• Facturas de compra.

• Relación entre pedidos, albaranes y facturas.

• Facturas de gastos.

• Impresión masiva de documentos.

• Informes de pedidos de compra, facturas de proveedores.

4. Gestión de Almacenes: Los procesos de gestión de almacenes permiten que las existencias en su organización estén siempre al día y correctamente valoradas. La posibilidad de definir la estructura de almacenes de su organización hasta el mínimo nivel (ubicación) facilita que los stocks estén siempre perfectamente localizados. Adicionalmente, las capacidades para gestionar los lotes de mercancías y la posibilidad de utilizar números de serie aseguran el cumplimiento de los requisitos de trazabilidad impuestos en la mayoría de industrias.

5. Gestión de la Producción: Las funciones de producción y gestión de planta permiten el modelado de la estructura productiva de cada organización (secciones, centros de coste, máquinas y utillajes), así como de los datos relevantes para la producción: planes de producción (secuencias de operaciones) y productos involucrados en las mismas. En la actualidad, la funcionalidad suministrada por Openbravo ERP se orienta a cubrir las necesidades habituales de los entornos de producción discreta: planificación de la producción y de los aprovisionamientos relacionados mediante MRP, creación de órdenes de fabricación, partes de trabajo (notificación de tiempos y consumos), cálculo de los costes de

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