Métodos; Brainstorming, Phillips 66 y Delphi

Métodos; Brainstorming, Phillips 66 y Delphi.

Introducción

Existen diferentes métodos para la localización de instalaciones, dentro de ello se encuentran los métodos cualitativos que son los encargados para localización de una sola instalación, este ensayo abordará principalmente las técnicas empleadas para la localización de una sola instalación.

Desarrollo

Técnica Brainstorming. (Osborn, 1954) menciona que los objetivos principales de la técnica Brainstorming son: llevarnos a romper las limitaciones habituales del pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que poder escoger (nadie quiere tener una única opción dónde escoger cuando va a comprar un coche o un detergente, por lo tanto, ¿por qué tener sólo una opción cuando se intenta resolver un problema?).

El Brainstorming es útil para atacar problemas específicos, esto mediante una lluvia de ideas por parte de los involucrados para después compartirlas y buscar la mejor opción.

Técnica Phillips 66 (2008), es una variante del Brainstorming, esto significa que tiene procedimiento similar en cuanto a que ambas se necesita una lluvia de ideas.

La diferencia es que en esta técnica se forman un grupo de seis personas las cuales tiene un tiempo límite de seis minutos para generar todas sus ideas para posteriormente compartirlas.

Los periodos de seis minutos de Phillips 66 se puede repetir varias veces para permitir la combinación de ideas.

Técnica Delphi (2008), abarca mucho más que: ubicaciones de una sola instalación, minimización del tiempo de viaje, distancias entre punto de demanda y oferta, minimización de costos, entre otros.

Esta técnica se aplica principalmente en situaciones complejas de problemas de ubicación y distribución de planta. Se identifica así tendencias, desarrollo y oportunidades; así como los puntos fuertes y débiles de una organización.

Conclusión

Nos indica los tres métodos que para llegar a un buen acuerdo y tener una buena perspectiva tenemos que realizar lluvias de idas para definir el problema de localización y llegar a un punto específico del proyecto que debe realizar.

Bibliografía

(28 de Agosto de 2008). Obtenido de http://www.innovaforum.com/tecnica/phillips66_e.htm

Osborn, A. ( 1954). Applied Imagination. 

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