Práctica #1 3° A T/M MI Gestión del Mantenimiento

Práctica #1 3° A T/M MI Gestión del Mantenimiento

Supervisión y control de mantenimiento

Objetivo: determinar las actividades de factores que conforman la supervisión y control de mantenimiento.

• Propósito: a través de un problema a realizara los factores que comprenden una buena supervisión de mantenimiento y control del mismo.

Suponga usted que es supervisor de mantenimiento y observa que su personal bajo su mando le falta motivación para realizar su trabajo por lo que se le dio ala tarea de auxiliar sus necesidades básicas se percato que el trabajo que su personal debe realizar esta inconcluso. Por lo que se debe encontrar la manera de motivar al personal.

Resolución

Pirámide de maslow.

Necesidades básicas

Primero le preguntaría que esta afectando en su rendimiento como por ejemplo si esta durmiendo bien si esta descansando bien y si no darle un poco de descanso (dejándolo ir a lo mejor mas temprano algún día que vea que su rendimiento esta bajo y si no ver si le puedo dar algún día de asueto o v vacaciones en caso de que no vea que esta rindiendo bien el trabajo).

Necesidades de seguridad y protección

En esta le daría la seguridad de que su trabajo lo requiere y es útil en el equipo de trabajo tomando en cuenta su opinión tanto en el trabajo y fuera de el dándole su lugar como trabajador, y preguntándole si tiene algún problema de su trabajo personal o familiar, (tratar de buscar la solución ante ellos tal ves darle algunas horas o el día completo, para que resuelve ese problema y ver que se siente seguro en el equipo de trabajo).

Necesidades de afiliación y afecto

En esta necesidad darle alguna participación en el grupo dejar que participe y tomar su opinión ante los demás (que el vea que podemos considerara su opinión)

Necesidades de estima

En este caso si el personal o equipo que tenemos a nuestro cargo reconocer su labor como empleado (Como darle algún cargo que el personal lo reconozca por su participación y darle algún reconocimiento ante los demás,

Autorrealización

En este caso nuestro personal se debe de dar cuenta que es indispensable en el equipo o grupo de trabajo que es útil y que con la ayuda de todos podemos llevar a cabo nuestro plan de trabajo.

Circuito 1

Circuito

2 Circuito 3 Circuito

4 Circuito

5 Circuito

6 Circuito 7 Circuito 8 Circuito

9

1 pastilla

de 3X10 KA 240 V

1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V 1 pastilla de 3X10 KA 240 V

Cable calibre 3 # 8 AWG THWN

Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN Cable calibre 3 # 8 AWG THWN

1 Contacto Dúplex Trifásico

240 V

2 Contactos Trifásicos Paralelos 125-250 V 1 Contacto Trifásico Paralelo 125-250 V 2 Contactos Trifásicos Paralelos 125-250 V 2 Contactos Trifásicos Paralelos 125-250 V 2 Contactos Trifásicos Paralelos 125-250 V 1 Contacto Trifásico Paralelo 125-250 V 1 Contacto Trifásico Paralelo 125-250V 2 Contactos Trifásicos Paralelos 125-250 V

APLICACIÓN DE LOS TPM.

OBJETIVO: DETREMINACION LA PLANEACION Y LA EJECUCION Y LA ORGANIZACIÓN PARA IMPLEMENTACION DE LOS TPM. EN EL AREA DE TRABAJO.

PROPOSITO: A TRAVEZ DE UN PROBLEMA REAL IDENTIFICAR CUAL ES UN FACTOR QUE COMPONEN UNA BUENA ORGANIZACIÓN CON LA FINALIDAD DE EVITAR TIEMPOS MUERTOS Y DESPERDICIOS.

IMAGINE QUE LE REPORTAN QUE LA LLENADORA DE LIQUIDOS #2 NO ESTA FUNCIONANDO CORRECTAMENTE EL TIEMPO DE RECORRIDO DE LA BANDA TRANSPORTADORA Y EL TIEMPO DE LLENADO DE LLENADO NO ESTA BIEN SINCRONIZADO ESTA ES LA 5 VES EN EL MES, POR LO QUE SE LEVANTA UN CIRCUITO DE CALIDAD PARA DARLE DE UNA VES PORTODAS SOLUCION

Industria llenadora de líquidos

Mantenimiento autónomo para maquina llenadora de líquidos.

Nombre del operador: Leonardo Daniel López Luna.

Fecha: 6/01/11

Hora de entrada: 7:00 a.m.

Turno: matutino.

Entrego el turno: matutino

Supervisor en turno: Leonardo Daniel López Luna.

El mantenimiento autónomo de esta máquina es muy necesario que el operador se le dé la capacitación adecuada ya que dicha maquinaria tiene puntos muy técnicos que no son de fácil lectura para cualquier persona.

En caso de cualquier duda preguntar al supervisor en turno.

Parte de maquinaria funciona No funciona comentarios

Alimentación general x Se encontró una desalineación que afectaba y blockeaba el paso del producto.

Luces de tablero de mando X Se encuentra en perfectas condiciones.

Tablero de mando x Funciona bien.

Paro y arranque de motor x Funciona bien.

Palanca de operación x Se atascaba por la suciedad,

Botones de operación x Se encontró sucio.

Especificaciones

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