Retos, Oportunidades y Modelo del Comportamiento Organizacional

COMPOTAMIENTO ORGANIZACIONAL

RETOS

OPORTUNIDADES

MODELO

- Saber manejar una empresa durante épocas económicas difíciles.

- La Globalización; ya que las empresas se expanden a nivel internacional y deben acoplarse a diferentes Culturas, idiomas, clases sociales etc.

-  Administración de una fuerza de trabajo diversa, ya que hay que considerar el contratar a mujeres, jóvenes de corta edad y preferencias sexuales diferentes.

- El servicio al cliente es lo que establecerá la diferencia de nuestra empresa con los demás así que es indispensable tener un personal muy bien preparado para enfrentar las exigencias de nuestros clientes.

- Estar a la Vanguardia con todos los cambios e innovaciones que ofrece el mercado.

- las organizaciones deben ser rápidas y flexibles si buscan sobrevivir.

- velar por mantener un personal capacitado en conocimientos y habilidades.

- Ayudar a los empleados a equilibrar conflictos entre trabajo y vida personal ya que el buen desempeño del mismo depende de su tranquilidad emocional.

- Creación de ambientes de trabajos positivos y éticos.

- Impulsar la propia naturaleza de la organización y la dirección que necesita.

- El comportamiento organizacional ineficaz o equivocado puede efectivamente paralizar la competitividad de una empresa.

- La reforma. Si una empresa está plagada de liderazgo ineficaz, mala ética de trabajo o baja moral de los empleados, el cambio es una tarea importante.

- Conocer bien el mercado al cual dirige el producto ya que esto dependerán las buenas o malas ganancias.  

- La expansión es una oportunidad invaluable ya que nos permite llegar a mas lugares y por lo tanto obtener mayores ganancias porque habrán más clientes

- Una organización con salida de ventas exitosa puede introducir nuevos paquetes de recompensas o incentivos para su personal de ventas para aumentar aún más la producción.

- Si el rendimiento de las ventas de esa misma empresa es deficiente, la administración puede evaluar su liderazgo o introducir nuevos programas de entrenamiento para hacer frente a los puntos débiles de cada empleado, y luego seguir adelante con incentivos una vez que aumenta el rendimiento. pero este proceso puede generar tención en los empleados y no sería muy productivo para la empresa

- Aprovechar al máximo las capacidades y habilidades laborales de los empleados ya que esto generara mayor productividad.

- mantener un excelente servicio al cliente, ya que recordemos que es quien nos recomendara a terceros. La imagen de una empresa cuenta.

- mantener la permanencia del personal también ayudara enormemente en la productividad de la empresa ya que el empleado sabe lo que tiene que hacer y como lo debe hacer.