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Tipos de programación, transporte y transbordo


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2023  •  Reseñas  •  2.815 Palabras (12 Páginas)  •  30 Visitas

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PRÁCTICA GRUPAL IOP-2023-2

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1

TIPOS DE PROGRAMACIÓN, TRANSPORTE Y TRANSBORDO

INDICACIONES

Resuelva los siguientes ejercicios en word, SOLVER y QM, según sea el caso. También puede resolverlos a mano y adjuntar el escaneo o puede colocar su planteamiento en el mismo Word. Se pide el mismo formato para todos los casos.

Coloque capturas de pantalla de cada ejercicio en su archivo en Word y suba a Moodle 1 archivo Word, 1 archivo  Excel  (1 hoja por cada ejercicio) y QM (en el formato que corresponda según el ejercicio que esté desarrollando). Se le pide mucho orden y limpieza antes de escanear o tomar fotos a la resolución de sus ejercicios a mano.

Indique claramente el planteamiento, variables, F.O. restricciones, diagrama de redes, etc.; según le solicite el ejercicio.

Justifique cada una de sus respuestas

El word y excel deberá estar nombrado de la siguiente forma: Primer y segundo apellido de cada miembro del grupo, Trabajo Grupal-IOP1-2-IND 5-#.

Nombrar todos sus archivos de QM con esta extensión: Primer y segundo apellido de cada miembro del grupo, TG1, número de ejercicio (EJ1)- IND 5-#.

No se aceptarán envíos al correo

Colocar a los integrantes del grupo en la carátula indicando el nombre completo, iniciando por los apellidos.

No olvidar colocar una hoja después de la caratula con la participación individual

EJERCICIOS A RESOLVER

1. El corporativo de la empresa CrystalClean está evaluando la opción de crear una nueva línea de productos aromatizantes para interiores. Para ello, uno de los gerentes ha viajado a Alemania a cerrar las negociaciones con una empresa del rubro que les ofrece la patente de dos de sus mejores productos (Blue Ocean (BO) y Hawaian Breeze (HB)) que en este país han tenido muy buena acogida, lo que representa un buen punto de partida para este nuevo negocio. Sin embargo, al realizar la evaluación económico-financiera, han llegado a la conclusión de que podrían ganar 20.00 dólares por cada litro del producto Blue Ocean que fabriquen, mientras que cada litro del producto Hawaian Breeze les supondría un beneficio de 27.00 dólares. En cuanto a la necesidad de personal, han determinado que la planta funcionaría muy bien con 5 personas, actualmente disponibles, trabajando a razón de 8 horas diarias, pues saben que, en promedio, cada litro del producto BO requiere de 2 horas de mano de obra, mientras que cada litro del producto HB implica 3 horas de mano de obra. El almacenamiento del producto producido no les es inconveniente dado que proyectan una elevada rotación con envío de producción todos los días; sin embargo, la fabricación del día sí debe ser almacenada en una serie de tanques con capacidad inicial máxima de 1500 m3. Así, cada litro del producto Blue Ocean ocupa 8 m3 mientras que cada litro del producto Hawaian Breeze ocupa 10 m3.

Por un tema comercial, si el corporativo de CrystalClean decide invertir en la fabricación de alguno de los dos productos, deben comprometerse a fabricar una cantidad diaria mínima, pero a su vez, no deben fabricar más de una determinada cantidad diaria, esto para no provocar una guerra de precios con la competencia que representaría una pérdida para el sector en general.

En base a ello, se estima que la cantidad mínima de BO que se debe producir es de 1 litro, mientras que para el elemento HB debe ser 2 litros. Las cantidades máximas, por el contrario, serían 15 litros para el producto BO y 10 litros para el HB. Finalmente, otra condición indispensable que posee el corporativo para decidir hacer la inversión es que los beneficios sean como mínimo de 500.00 dólares diarios por la fabricación de estos productos. Por otro lado, CrystalClean se plantea como primer objetivo; cumplir el no usar más mano de obra que la disponible diaria con que cuentan, ni tampoco tener que utilizar mayor capacidad de almacenamiento de la que actualmente disponen. Las prioridades de estos objetivos van en el orden que se mencionan.  Con estas condiciones, ¿cuál habría de ser la cantidad diaria de cada producto a fabricar?

a) Plantee el ejercicio indicando sus variables, F.O y restricciones

b) Coloque sus variables de desviación y coloque la tabla de datos que ingresará a QM inicialmente.

c) Indique y explique sus resultados (valor de x1, x2)

d) ¿Se cumplieron las metas esperadas? ¿Se excedió, cumplió con exactitud o quedó en déficit algunas de las metas? ¿En cuántas unidades? Complete el siguiente cuadro interpretando las respuestas obtenidas

Meta/Restricción (coloque el detalle de cada una de ellas)

Si/No

Especificación de la respuesta (déficit o excedente y en cuánto)

2. Jhonny Medina es un ingeniero de telecomunicaciones que ha sido transferido a nuestro país por la empresa Stanley Connect cuya sede se encuentra en Vancouver, Canadá. Por tal motivo, la empresa le ha contratado un servicio de larga distancia con dicho país para mantener contacto telefónico con la central. Como opciones de telefonía para contratar, se tiene a 3 empresas: Max Phone, Park Phone y Barrys Phone. Max Phone cobraría un monto fijo de 16 dólares mensuales, más 0.25 céntimos por minuto de larga distancia. Park Phone, 25 dólares al mes de tarifa fija, pero reduciría el costo por minuto a 0.21 céntimos. La tercera empresa, Barrys Phone, por introducción, ofrece una tarifa fija mensual de 18 dólares y un costo por minuto de larga distancia de 0.22 céntimos. Las empresas solamente cobrarán la tarifa fija si se realiza alguna llamada a través de su operador. Teniendo en cuenta que el ingeniero hace uso de un promedio mensual igual a 200 minutos en llamadas a Canadá y que puede repartir dichas llamadas entre las tres compañías de telefonía, ¿cómo debe utilizar los servicios de forma que la facturación mensual de teléfono resulte lo más económica posible? ¿Deberá utilizar el servicio de los 3 operadores o de cuales de ellos únicamente? Explique sus respuestas y adjunte capturas de pantalla que evidencien su resolución.

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