ABRAHAM LINCOLN

ABRAHAM LINCOLN.

1. QUIEN FUE.

Abraham Lincoln (12 de febrero de 1809 – 15 de abril de 1865) fue el decimosexto Presidente de los Estados Unidos y el primero por el Partido Republicano.

Como un fuerte oponente de la expansión de la esclavitud en los Estados Unidos, Lincoln ganó la nominación del Partido Republicano en 1860 y fue elegido presidente a finales de ese año. Durante su período, ayudó a preservar los Estados Unidos por la derrota de los secesionistas

Estados Confederados de América en la Guerra Civil Estadounidense. Introdujo medidas que dieron como resultado la abolición de la esclavitud, con la emisión de su Proclamación de Emancipación en 1863 y la promoción de la aprobación de la Decimotercera Enmienda a la Constitución en 1865.

Lincoln supervisó estrechamente el resultado de la guerra hasta que llegó a su fin, en particular la selección de los mejores generales, incluyendo a Ulysses S. Grant. Lincoln movilizó con éxito a la opinión pública a través de su retórica y discursos; su discurso de Gettysburg es sólo un ejemplo de ello. Al finalizar la guerra, Lincoln estableció la reconstrucción, tratando de reunir rápidamente al país a través de una generosa política de reconciliación. Su asesinato en 1865 fue el primer magnicidio en Estados Unidos.

2. PORQUE ES CONSIDERADO LIDER.

Ejerciendo el poder con virtud y demostrando talento y liderazgo, logró liberar a los esclavos e inyectó una dosis de identidad, propósito y esperanza a su país.

Está considerado como ejemplo universal de valentía e integridad. Bajo el liderazgo de Lincoln, dejó de ser los Estados Unidos para pasar a formar una nación, los Estados Unidos de América.

Su firme e inquebrantable liderazgo dirigió al país hacia la destrucción de la esclavitud y salvaguardó la “última y mejor esperanza en la Tierra”, que la gente común es capaz de gobernarse a sí misma. A medida que nuestro país se tambalea y se dirige hacia otra grave crisis, quienes nuevamente intenten obstruir la consecución de esa visión deben atacar primero a los visionarios

3. QUE TIPO DE LIDERAZGO IMPLEMENTA.

Desafortunadamente, el liderazgo de Lincoln no era perfecto. Lincoln, ocasionalmente, seleccionaba hombres para el servicio público que no eran dignos de su confianza.

4. ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL PERSONAJE.

Aspectos positivos.

Durante su gobierno logró restablecer la unidad federal al ganar la lucha contra los Estados Confederados de América. Además fue quien abolió la esclavitud en Estados Unidos.

Este famoso presidente norteamericano fue quien logró conservar la unión geográfica de su país por medio de "el gobierno de la gente, por la gente, y para la gente", como él afirmaría.

Aspectos negativos.

Sin embargo, sus detractores consideran que Lincoln no respetó su derecho de autogobierno y los obligó a someterse al mando de un organismo central como es el estado federal de Estados Unidos.

5. COMO FUE SU TRABAJO EN GRUPO.

Uno de los integrantes del grupo de trabajo de LIncoln era el General George B. McClellan, comandante de la "Armada del Potomac" y, eventualmente, primer General en Jefe del Ejército de la Unión.

El General McClellan tenía defectos de carácter significativos que yo creo que sirven como señales de advertencia para cualquier persona en el liderazgo. En última instancia, estos defectos le costaron mucho, al punto que perdió la confianza de Lincoln, su trabajo, y toda una carrera por la Casa Blanca (contra Lincoln). Y peor aún, la prolongada guerra civil y el costo de la vida de decenas de miles de soldados a ambos lados del conflicto.

1. Vacilar al tomar medidas definitivas.

McClellan estaba preparándose constantemente. Según él, el Ejército nunca estaba preparado. Las tropas sólo necesitaban un poco más de entrenamiento. En su postergación, se rehusó a enfrentar al enemigo, incluso cuando era él quien tenía la ventaja. Él no podía simplemente resignarse a lanzar un ataque. Cuando, finalmente, Lincoln lo despidió de sus funciones, dijo su famosa frase: "Si el General McClellan no quiere utilizar el ejército, me gustaría pedirlo prestado por un tiempo."

2. Quejarse de la falta de recursos.

Constantemente se quejó de la falta de recursos disponibles. Él no tenía suficientes hombres. A sus hombres no se les pagaba lo suficiente. Ellos no tenían suficiente artillería pesada. Y así él seguía. La verdad es que usted, como líder, nunca tiene suficientes recursos. Siempre tendrá que usar más de una cosa u otra. Pero los líderes exitosos buscan la forma de hacer el trabajo con los recursos que tienen.

3. Negarse a asumir la responsabilidad.

McClellan culpaba constantemente a los demás de sus propios errores, y esto por rehusarse a actuar. Incluso llegó a culpar al Presidente. Cada vez que sufría una derrota o un fracaso, alguien o algo tuvo la culpa. Era el maestro del dedo culpador. Los líderes excelentes no hacen eso. Ellos son responsables de los resultados y aceptan toda responsabilidad de las consecuencias.

4.

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