ALEJANDRA

¿Por qué es importante que Superior cuenta con un sistema rentable ?

Un sistema de costes eficaz hace posible tener un conocimiento realista sobre la diferencia entre lo que se planteó y como se sucedió esa decisión.

Puede ayudar a planificar nuevas actividades así como la toma de acciones.

En nuestro caso, hemos tenido un cambio en la gestión en dos años hemos tenido dos directores distintos con tomas de decisiones diferentes, por otro lado la situación en los mercados es complicada y esto unido con el cambio de directrices hace que la moral de los trabajadores caiga, esto unido con una toma de decisiones equivocada así como la decisión de producir unos productos y otros puede ser que la empresa no pueda sobrevivir en el largo plazo incurriendo en grandes pérdidas.

En el caso de Superior un buen sistema de costes ayudara a mostrar a la nuevos directivos la posición en la que se encuentra la compañía y sus principales competidores en el mercado actual .Al tener un sistema de costes eficaz reduciremos el periodo de adaptación de la nueva directiva.

Nos encontramos antes un mercado con un crecimiento rigido, por lo que la única estrategia para obtener mayor márgenes será mediante la reducción de costes de producción.

¿Cuál es su evaluación general del sistema de costes de la empresa y de su uso en el informe a la gerencia?

El sistema de cálculo de costes de la compañía es insuficiente para la gestión que queremos realizar.

La información proporcionada por el sistema de costes es breve, y más teniendo en cuanta que esta información se está utilizando para planificar la estrategia, las decisiones de la línea de producto, la identificación de oportunidades de fabricación y mejora de los procesos, así como el control de costes.

Superior utiliza el mismo sistema de costes con el fin de:

Tomar decisiones estratégicas a corto plazo ,como, la valoración de inventarios o el control de costes

Tomar decisiones estratégicas a largo plazo, como la planificación estratégica.

Esto es poco probable , ya que los diferentes públicos requieren información diferente a la hora de la toma de decisiones que correspondan a su nivel.

Enumere las fortalezas y debilidades del sistema y sus informes correspondientes para la gestión propósito utiliza la salida del sistema

Fortalezas: Aunque su sistema de costes fuera imperfecto, sirvió para que la dirección pudiera tomar decisiones.

Si tenemos en cuenta el estado de la empresa actual y el aumento continuo de la complejidad del entorno de

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