ANALIS DE LAS NIC
Enviado por asesores3a • 10 de Octubre de 2013 • 2.524 Palabras (11 Páginas) • 285 Visitas
Objetivo general
El alumno deberá comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo, así como analizar y decidir qué acciones emprender en situaciones que representen un reto para la empresa, utilizando la técnica de costos relevantes y el análisis marginal o incremental. también deberá utilizar la administración de costos (capítulo tercero) y comprender las nuevas filosofías (capítulo cuarto), para determinar las estrategias que incrementarán el patrimonio de los accionistas.
Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de:
O Explicar la situación actual de las empresas mexicanas en cuanto a sus sistemas de información de costos en un marco de apertura comercial.
O Comentar qué se recomienda para resolver los desajustes de los sistemas de información de costos.
O Analizar cada uno de los pasos de la metodología para la toma de decisiones, aplicándolo a un problema de decisión a corto plazo.
O Explicar en qué consiste el análisis marginal como herramienta que facilita la toma de decisiones a corto plazo.
O Con base en el análisis marginal, decidir si a una empresa le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior, dados la estructura de costos actual, la capacidad y el precio normal, y el precio propuesto.
O Analizar y decidir la composición óptima de líneas de productos que deben pro¬ducirse y venderse, considerando las restricciones de determinados recursos (por ejemplo, flujo de efectivo, materia prima, horas-máquina, horas de mano de obra).
O Utilizando el análisis marginal, analizar y decidir cuáles son las líneas de produc¬tos que se deben eliminar o introducir, dados la estructura de costos y los precios de cada línea.
O Analizar y decidir, utilizando el análisis marginal, si debe venderse un producto en cierto punto de su proceso, o bien, seguir procesándolo, dados los precios y costos de cada etapa.
O Analizar y determinar, utilizando el análisis marginal, cuándo es conveniente para una empresa fabricar una pieza o adquirirla de un proveedor, dados la estructu¬ra de costos, la capacidad de operación actual y el precio a que se compraría.
O Explicar la importancia de los costos para la fijación de precios en un mercado imperfecto.
O Calcular la fijación de precios usando el método de costo total, dadas la estruc¬tura de costos, la utilidad deseada y las unidades que deben venderse.
Objetivo general
El alumno deberá comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo, así como analizar y decidir qué acciones emprender en situaciones que representen un reto para la empresa, utilizando la técnica de costos relevantes y el análisis marginal o incremental. también deberá utilizar la administración de costos (capítulo tercero) y comprender las nuevas filosofías (capítulo cuarto), para determinar las estrategias que incrementarán el patrimonio de los accionistas.
Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de:
O Explicar la situación actual de las empresas mexicanas en cuanto a sus sistemas de información de costos en un marco de apertura comercial.
O Comentar qué se recomienda para resolver los desajustes de los sistemas de información de costos.
O Analizar cada uno de los pasos de la metodología para la toma de decisiones, aplicándolo a un problema de decisión a corto plazo.
O Explicar en qué consiste el análisis marginal como herramienta que facilita la toma de decisiones a corto plazo.
O Con base en el análisis marginal, decidir si a una empresa le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior, dados la estructura de costos actual, la capacidad y el precio normal, y el precio propuesto.
O Analizar y decidir la composición óptima de líneas de productos que deben pro¬ducirse y venderse, considerando las restricciones de determinados recursos (por ejemplo, flujo de efectivo, materia prima, horas-máquina, horas de mano de obra).
O Utilizando el análisis marginal, analizar y decidir cuáles son las líneas de produc¬tos que se deben eliminar o introducir, dados la estructura de costos y los precios de cada línea.
O Analizar y decidir, utilizando el análisis marginal, si debe venderse un producto en cierto punto de su proceso, o bien, seguir procesándolo, dados los precios y costos de cada etapa.
O Analizar y determinar, utilizando el análisis marginal, cuándo es conveniente para una empresa fabricar una pieza o adquirirla de un proveedor, dados la estructu¬ra de costos, la capacidad de operación actual y el precio a que se compraría.
O Explicar la importancia de los costos para la fijación de precios en un mercado imperfecto.
O Calcular la fijación de precios usando el método de costo total, dadas la estruc¬tura de costos, la utilidad deseada y las unidades que deben venderse.
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CAPÍTULO 8 El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo
O Calcular la fijación de precios usando el método de costeo variable, dadas la estructura de costos, la utilidad deseada y las unidades que hay que vender.
O Fijar precios usando el método de rendimiento esperado sobre la inversión, da¬dos la inversión fija y variable, el rendimiento esperado, la estructura de costos y las unidades que deben venderse.
O Calcular la fijación de precios utilizando la metodología de cláusulas escalatorias en una economía inflacionaria.
O Desarrollar un método para la fijación de precios utilizando la información con¬table de manera que el precio fijado satisfaga el rendimiento deseado.
O Calcular el precio de un producto que genere un determinado valor económico agregado.
O Utilizar las diferentes tecnologías que integran el modelo de administración de costos para facilitar el proceso de toma de decisiones.
O Aplicar las filosofías contemporáneas —teoría de restricciones, justo a tiempo o costos de calidad— para apoyar a la administración en el proceso de toma de decisiones.
A. LA RELEVANCIA DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES ANTE LA GLOBALIZACIÓN
En un mundo competitivo, es impostergable un cambio de actitud en el uso de la información por parte de quien toma decisiones. Durante muchos años, debido a las fronteras cerradas y a un proteccionismo exagerado, los precios eran altos, los produc¬tos de baja calidad y no había competencia. Actualmente, todos los países están obli¬gados a acelerar el cambio tecnológico para lograr un crecimiento sostenido, ya que el nuevo entorno ofrece muchos retos y oportunidades, y el éxito económico se logrará sólo en la medida en que se incremente la competitividad,
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