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Adm Empresas


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2011  •  287 Palabras (2 Páginas)  •  570 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La planeación de la producción es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que está determinada por anticipado, con relación: utilidades que deseen lograr, demanda del mercado, capacidad y facilidades de la planta, puestos laborales que se crean, es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible, en concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre: disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido, reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros. En la planeación de la producción toma como puntos importantes la función de de producción tanto física como económica lo cual se desarrollara en este trabajo.

La función de producción es la relación existente entre los factores o insumos utilizados en un proceso productivo (inputs), y el producto obtenido (outputs), dado una cierta tecnología. La función de producción asocia a cada conjunto de insumos (servicios de los factores por período) el máximo nivel de producción por período alcanzable de acuerdo a las posibilidades técnicas.

En este trabajo se verá a la planeación de la producción, desde el punto de vista económico, en la que se explicara el porqué de planear anticipadamente los gastos que llevara el producir un determinado productos o servicio, así como la importancia de contar con la el equipo y maquinaria adecuado como de personal en el área de producción

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