Analice Y Responda Las Siguientes Preguntas

1. En cuanto al manejo del efectivo, comúnmente se dice que es más difícil administrar el

Superávit que el déficit. ¿Está usted de acuerdo con la anterior afirmación?

Si seguro, tu superávit de efectivo es que te sobra dinero después de restar los gastos de tus ingresos el déficit es lo contrario te falta dinero para cumplir tus obligaciones

2. Mencione otras alternativas aplicables a los déficits y superávits, diferentes a las

Mencionadas en el capítulo 14.

3. Establezca la diferencia entre el sistema de circulación de fondos y el ciclo de caja.

4. ¿Cree usted que una disminución temporal del volumen de operación sea una alternativa

Viable para remediar un déficit temporal?

5. ¿En qué se diferencian un Estado de Fuente y Aplicación de Fondos proyectado y un

Presupuesto de Efectivo?

6. ¿Cuándo y dónde puede surgir una necesidad de financiamiento? ¿Las diferentes causas

Revisten las mismas características? ¿Las necesidades de financiamiento se solucionan

Todas en la misma forma y con la misma fuente? Explique.

7. Cuando se presenta un déficit presupuestal de efectivo, ¿qué consideraciones deberán

Tenerse en cuenta ANTES de tomar una decisión para remediar tal situación?

8. Se dice que el Presupuesto de Efectivo es la medida por excelencia de la liquidez y del

Financiamiento a corto plazo y como tal es de gran utilidad para el administrador

Financiero ¿Usted qué opina?

9. Enuncie dos factores de importancia que deban tenerse en cuenta antes de decidir

Comprar a crédito o de contado.

10. ¿Cree usted que la decisión de incrementar los precios de venta sea una solución

Adecuada para remediar un déficit permanente?

11. ¿Qué se entiende por "Ciclo de Caja"? ¿Qué relación tiene con el concepto de rotación y

Con el concepto de capital de trabajo neto operativo?

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