Análisis De Sistemas De Información
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ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ANDREA LINARES
ALEXANDER REYES
DIANA DURÁN
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE VIII
BOGOTÁ
2012 – I
ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ANDREA LINARES
ALEXANDER REYES
DIANA DURÁN
PROFESOR:
CARLOS QUEVEDO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE VIII
BOGOTÁ
2012 –I
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3. MISIÓN
4. VISIÓN
5. ORGANIGRAMA
6. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
7. LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
8. PROCESO
9. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
10. OBJETIVO
11. RESTRICCIONES
12. CRONOGRAMA
13. RECOLECCIÓN DE DATOS
13.1 ENTREVISTA 1
13.2 ENTREVISTA 2
13.3 ENTREVISTA 3
14. DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN DEL SISTEMA ACTUAL
15. DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN DEL SISTEMA NUEVO
16. DIAGRAMA DE ACTIVIDAD
17. CASOS DE USO GENERALES
18. CASOS DE USO ESPECIFICOS
1. INTRODUCCIÓN
Tiempo atrás, la integración de los sistemas ha tenido gran importancia para el desempeño grupal, algunas veces visto en diferentes perspectivas, aunque desde hace poco se lleva la idea en un punto mas global y generalizado, en donde las personas suelen ser el mejor ejemplo, a partir de entonces se han podido mejorar muchos aspectos económicos, sociales, políticos y se ha logrado establecer teorías. Como punto de comparación se encuentran grupos organizacionales más amplios, donde hay demasiados factores que deben coordinarse de manera aceptable para su funcionamiento, en estos grupos no solamente el ámbito interno es el único importante, también el externo donde se encuentran un sin número de sistemas que también deben llevar a acabo una sincronía tanto de actividades como de información.
En la actualidad las empresas que se dedican al procesamiento de cuero no tienen ni la capacidad física ni la adecuada utilización de tecnologías que modifiquen la comunicación desde el proveedor hasta el cliente, además no hay una coordinación exacta entre el proceso y el transporte, esto implica que las actividades que realiza trabajador sean sustituidas por trabajos ajenos al puesto que se les asigno. Al ver estas necesidades surge la necesidad de llevar a cabo un proyecto en donde se refleje la situación y su esperada mejora.
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa “Hermanos García y Asociados” ubicada en la cra. 16 d sur # 58 – 68 en el sector de Tunjuelito, es una empresa cuyo propósito es producir y comercializar el cuero curtido, con el interés de ser distribuidos a diferentes empresas para que se lleve a cabo la elaboración de diferentes productos relacionados con el cuero, como lo son: chaquetas, calzado, bolsos, carrieles, botas, billeteras, dependiendo del interés de las empresas a las que son enviados estos productos. su producción se diversifica según el cliente, por lo tanto para cada uno de ellos el proceso que se lleva a cabo para el cuero es diferente, en este caso específico se tendrá en cuenta todo lo relacionado a la curtación de cuero para la elaboración de chaquetas.
3. MISIÓN:
La misión es satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, presentando innovación en nuestros productos y así poder crecer como empresa y darles sostenibilidad a nuestros empleados y colaboradores.
4. VISIÓN:
Para el 2020 poder ser una empresa líder en nuestro país, expandirnos y registrar nuestra marca en otros países posicionando nuestro producto con la mejor calidad.
5. ORGANIGRAMA
6. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
7. LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
Secuencia
1. Bombo 1
2. Alberca
3. Bombo 1
4. Divididora
5. Bombo 2
6. Escurridora
7. Rebajadora
8. Quick
9. Acabado
Figura 1. Secuencia del proceso
8. PROCESO
El Proceso en la empresa “Hermanos García y Asociados” empieza con la recepción de la materia
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