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CASO WHIRPOOL EUROPA


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2013  •  Prácticas o problemas  •  344 Palabras (2 Páginas)  •  888 Visitas

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CASO WHIRPOOL EUROPA

Preguntas:

1) ¿Son razonables los beneficios y costos de la inversión en ERP?

Si son razonables, Reducción de inventarios: es similar a vender parte de las existencias de dinero en efectivo, y trae la firma flujo de efectivo. (Pero es un evento de una sola vez, el flujo de caja se pondrá a cero cuando el inventario se reduce a su nivel objetivo); Unidades de ventas adicionales debido a la disponibilidad del producto; El aumento de los márgenes; Ahorro de costes gracias a la reducción del número de funcionarios (departamento de pedidos, finanzas, espacio del almacén, el gasto por deudas incobrables, y sistemas de información).

Esto hace que sean razonables los beneficios y costos de la inversión en ERP.

2) ¿Cuál es el flujo de caja después de impuestos de la inversión en ERP desde 1999 hasta el 2007? ¿Cuál es el valor presente de este flujo de caja?

CUENTA PI 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Ingresos 178.596 195.3 196.3 196.2 183.6 183.7

Inversión de Proyecto Atlantic 4.3 8.6 6.9 4.1

Licencias (Software) 0.6 0.3

Consultoria 3.5 1.7 1.3 0.7

Salario de empleados 2.3 4.5 6.8 9.0

Grupo de trabajo 0.3 0.6 0.6 0.6 0.3

Gestión y Mantenimiento de TI 0.6 1.2 1.8 2.4 3.0 3.0

Mantenimiento de licencias 0.1 0.2 0.3 0.4 0.4

Depreciacion 0.9 2.6 4.0 4.8 4.8

COSTO (millones) 11.3 17.5 20.1 21.1 8.8 8.5

Flujo de Caja 167.3 177.8 176.2 175.1 174.8 175.2

Impuesto 66.9 71.1 70.5 70.1 69.9 70.1

Flujo de Caja despues de Imp 100.4 106.7 105.7 105.1 104.9 105.1

VAN -167.3 163.1 148.3 135.2 123.8 113.9

VAN Flujo de caja desp imp -100.4 97.9 97.0 96.4 96.2 96.5

VAN suma 517.0

VAN flujo caja suma 383.5

TIR 0.7

TIR flujo caja 0.9

3) Al valorizar el proyecto de inversión ¿Qué valor podría ser incluido para los posibles flujos de caja que ocurrirían después del 2007? ¿De qué dependería?

Los costos que no se mencionan en el caso: Gastos de formación para el uso de nuevo sistema (del personal que participa reales serán así más de 50)

Costo de la liberación (o reubicar) el personal reducido que el resultado de la instalación de ERP

4) ¿Recomendaría Ud. la inversión en el ERP? ¿Cuál es su principal preocupación?

Si recomendaríamos la inversión, al hacer el análisis por VAN encontramos un valor de 383.5 millones positivo, con un TIR al 9%.

Nuestra Principal preocupación es que el TIR hallado con VAN =0 se ubica en un 9.3% lo que genera un margen escaso para ingresar a un VAN negativo.

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