Cadenas Globales

Cadenas globales

Desarrollo asociado con la globalización

• Enfoque analítico integral para evaluar procesos de generación y apropiación de valor bajo un contexto globalizador.

• Relacionan empresas, productores de diversos tamaños hasta los usuarios finales interconectados mediante secuencias de mercados mayormente imperfectos.

• Interconexiones: relaciones mercantiles, arreglos, alianzas, regulaciones y otros condicionamientos.

• Genera asimetrías de poder (en dependencia del poder negociador de los actores): Distribución desigual del valor creado y del ingreso.

• Carácter descentralizado de las diferentes actividades

• Enfatiza la relación vertical (aunque pueden verse como redes)

• Naturaleza de la cadena: “de la cuna a la tumba” (desde la materia prima hasta el consumo y desecho final)

Propósito de las cadenas globales

• Agregación de valor global

• Promover racionalidad en la cadena

• Generar externalidades positivas

• Evitar o eliminar externalidades negativas

La cadena global atraviesa fronteras

• Territoriales: Por su dimensión global, atraviesan territorios y naciones, aún cuando se destinen al mercado doméstico (caso de las computadoras).

• Tecnológicas: La descentralización productiva abarca actividades del sector primario (extractivo), secundario (transformativo) y terciario (servicios)

Los segementos de la cadena global

• Fragmentos de concentraciones verticales de los procesos productivos dentro de la cadena (extracción, transformación, distribución, servicios, etc.)

• La creación de valor se realiza a lo largo de los procesos productivos, pero se concreta al alcanzar al consumidor final.

• Este proceso está relacionado con la competitividad de los actores (agentes) participantes: Cada segmento tiene un impacto en la generación de valor.

• Cambios en la estructura de la cadena => cambios en la capacidad e impacto en la generación de valor de los segmentos.

• Las estrategias de los actores se asocian a la explotación de ventajas estáticas (comparativas) y dinámicas (competitivas): Determinan el peso de cada segmento en la cadena.

• Tendencia a encontrar mayor capacidad de generación de valor en segmentos cercanos al usuario final versus explotación de materia prima.

Unidad de producto y unidad funcional

• Unidad de Producto: Permite dimensionar

...