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Comportamiento Organizacional Capitulo 4 Robbins


Enviado por   •  25 de Junio de 2014  •  2.472 Palabras (10 Páginas)  •  1.532 Visitas

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PERSONALIDAD

*Cuando los psicólogos hablan de personalidad, se refieren a un concepto dinámico que describe el crecimiento y

el desarrollo de todo el sistema psicológico de una persona.

*En lugar de consistir en ciertas porciones del individuo, la personalidad constituye un todo que es más que la

suma de las partes.

->Definición de la personalidad

*Para nuestros fines, se debe pensar que la personalidad es la suma de las formas en que el individuo reacciona

ante otros e interactúa con ellos

*Es frecuente que se describa en términos de las características mensurables que externa una persona.

->Medición de la personalidad

*La razón más importante por la que los gerentes necesitan conocer la manera de medir la personalidad son útiles

para tomar decisiones de contratación.

*Aunque los cuestionarios autoaplicados funcionan bien si están construidos de manera apropiada, una de sus debilidades

es que quien los responde puede mentir o tratar de impresionar. Esto es preocupante en especial cuando este es la base

para asignar un empleo.

*Otro problema es la exactitud. En otras palabras, un candidato perfectamente bueno podría haber estado de mal humor

cuando respondía el cuestionario.

->Determinantes de la personalidad

*La personalidad es el resultado de factores tanto hereditarios como ambientales, sin embargo, tal vez sorprenda saber

que las investigaciones acerca del desarrollo de la personalidad tienden a apoyar más la importancia de la herencia que

del ambiente.

->Herencia:

*Se refiere a aquellos factores que quedan determinados en el momento de la concepción.

*Las caracteristicas que por lo general se considera están influidas totalmente o en gran parte por los padres, es decir,

por la constitución biológica, fisiológica y psicológica de ellos, son las siguientes: estatura, rasgos faciales, género,

temperamento, complexión y reflejos musculares, nivel de energía y ritmos biológicos.

*El enfoque de la herencia plantea que la explicación definitiva de la personalidad de un individuo es la estructura molecular

de los genes, que se localiza en los cromosomas.

*Los caracteres duraderos que describen el comportamiento de un individuo son más comunes: temeroso, agresivo, sumiso,

perezoso, ambicioso, leal y tímido. Cuando aparecen en varias situaciones se denominan RASGOS DE LA PERSONALIDAD.

>El indicador de tipos de Myers-Briggs(ITMB)

*Es el instrumento de evaluación de la personalidad que se utiliza más ampliamente en el mundo.

*Es una prueba de personalidad con 100 preguntas acerca de lo que sienten las personas o la forma en que actúan en situaciones

particulares.

*Con base en las respuestas que los individuos a prueba dan, se clasifican como extrovertidos o introvertidos (E o I), sensibles

o intuitivos (S o N), pensadores o sentimentales (t o f) y enjuiciadores o perceptivos (j o p) Se definen como sigue:

1.-Extrovertidos vs. introvertidos: Los extrovertidos son expresivos, sociales y asertivos. Los introvertidos silenciosos y tímidos.

2.-Sensibles vs. intuitivos: Los sensibles son prácticos y prefieren la rutina y el orden. Se centran en los detalles. Los intuitivos

se basan en procesos inconscientes y ven el "panorama general".

3.-Pensadores vs. sentimentales: Los pensadores utilizan la razón y logica para enfrentarse a los problemas. Los sentimentales se basan

en sus valores y emociones personales

4.-Enjuiciadores vs. perceptivos: Los enjuiciadores quieren tener el control y prefieren que el mundo esté ordenado y estructurado.Los

perceptivos son flexibles y espontáneos.

*Estas clasificaciones se combinan después en 16 tipos de personalidad.

>Modelo de los Cinco Grandes.

*Tiene los siguientes factores:

1.-Extroversión: Esta dimensión captura el nivel de confort con las relaciones que se tiene. Los extrovertidos tienden a ser gregarios,

asertivos y sociables. Los introvertidos, a ser reservados, tímidos y callados.

2.-Adaptibilidad: Se refiere a la propensión de un individuo para aceptar los puntos de vista de otros. Personas muy adaptables son

cooperativas, cálidas y confiables. La gente con baja calificación en adaptabilidad es fría, inconforme y antagonista.

3.-Meticulosidad: Es una medida de la confiabilidad. Una persona muy meticulosa es responsable, organizada, confiable y persistente.

Aquellos con baja calificación en esta dimensión se distraen con facilidad, son desorganizados y poco confiables.

4.-Estabilidad emocional: Describe la aptitud de una persona para manejar la tensión. Las personas con calificaciones muy negativas tienden

a ser nerviosas, ansiosas, depresivas e inseguras.

5.-Apertura a las experiencias: Adorda el rango y la fascinación de alguien con lo nuevo. La gente abierta en extremo es creativa, curiosa y

con sensibilidad artística. Aquellos en el otro extremo de esta categoría son convencionales y se sienten cómodos con lo que les resulta familiar.

>¿Cómo pronostican el comportamiento en el trabajo los cinco grandes rasgos?

*Las investigaciones también han hallado relaciones entre esas dimensiones de la personalidad y el desempeño en el trabajo.

*La preponderancia de las evidencias muestra que los individuos de los que se puede depender son confiables, cuidadosos, meticulosos, capaces de

planear, organizados, trabajadores, persistentes y orientados al logro, tienden a tener mejor desempeño en la mayoria o todas las ocupaciones.

->Atributos principales de la personalidad que influyen en el CO

*Otros atributos específicos de la personalidad que se sabe son índices de poderososo pronóstico de comportamiento en las organizacion:

>Autoestima: Es la visión donde las personas difieren en el grado en el que gustan o no de sí mismas y de si se consideran capaces y eficaces.

>Maquiavelismo:Un individuo con mucho maquiavelismo es pragmático, mantiene distancia emocional y cree que el fin justifica los medios. Las personas

más maquiavélicas manipulan más, ganan más, se persuaden menos y persuaden a otros más, que quienes son menos maquiavélicas. Prosperan cuando:

1)Interactúan cara a cara con otros en vez de hacerlo en forma indirecta-

2)La situación tiene un mínimo de reglas y regulaciones, lo que deja lugar para la improvisación.

3)Las personas poco maquiavélicas se distraen porque se involucran emocionalmente con

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