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Comunicador efectivo


Enviado por   •  16 de Abril de 2018  •  Ensayos  •  449 Palabras (2 Páginas)  •  254 Visitas

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INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo analizaremos un caso de un gerente llamado Ricardo, el cual tiene complicaciones para comunicarse, no controla su estrés y por ende cuando tiene un día complicado se molesta con su familia y esto poco a poco va afectando su vida, describiremos cuales serían unos objetivos en los cuales se debe de trabajar, mencionaremos los puntos débiles así como los fuertes de Ricardo y por ultimo un plan de acción o estrategias que le servirían si se realizan.

¿Puedo ser un comunicador efectivo?

Análisis del caso “El gerente Ricardo”

  • Diagnóstico de la situación. –

Ricardo es gerente de una empresa, tiene 38 años.

La situación que se presenta es que tiene un cuadro de gastritis aguda, en donde argumenta una insatisfacción laboral, “descontrol”, sentimientos de frustración en su trabajo y en su vida en general.

  • Descripción de problema. –

Ricardo no se siente seguro de sí mismo, de su actuar ante sus subordinados y le cuesta trabajo dar su opinión ante los demás por considerar que no es tan importante y por eso tiene problemas que también afectan su vida personal.

  • Objetivos/ Metas a alcanzar. –

Primeramente, debe comenzar a darle el valor debido a su punto de vista o a lo que piensa. El trabajo en equipo y aprender a comunicarse con sus empleados de una manera correcta sin llegar a ser ese gerente agresivo y hostil, y considero que la meta más importante sería poder separar la vida laboral de la personal ya que eso afecta mucho, por ejemplo, si tiene un día pesado llegará enojado, peleando y desquitándose con quien menos tiene la culpa.

Debe controlar su estrés.

  • Justificación/ consideración de los puntos fuertes y débiles del personaje principal.

Un punto fuerte es que Ricardo es una persona capacitada e inteligente para ocupar un puesto importante en la empresa ya que por alguna razón está ahí.

El punto débil es que no se da la importancia que tiene, no se comunica de una forma efectiva.

  • Plan de acción y estrategias o técnicas de aplicación. –

Debe comenzar a trabajar en la forma de comunicarse ya que es lo más importante en cualquier puesto que se tenga, con esto le puede ayudar a conocer más gente y poder llegar a tener un puesto más alto en la empresa.

Debe aprender a tratar con los empleados, a controlar las presiones para no tener problemas con los demás.

CONCLUSIÓN

Como lo mencionamos anteriormente la comunicación tanto con los jefes, subordinados al igual que con compañeros es muy importante en una organización para lograr los objetivos personales, por área o en general.

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