Cosasa.

Tarea N0.1

Tipo de Organigrama

Por su Alcance éste Organigrama es GENERAL.

Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.

Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.

Principios que consideré en mi nueva propuesta de organigrama.

Organizar e indicar las líneas de mando y de comunicación.

Relación de departamento dentro de la empresa

Funcionamiento de cada una de las líneas de mando y su ubicación.

Formula de productividad.

10,000.00 unidades o sillas.

Q120, 000.00 Materiales (10,000.00 )/(120,000.00+52,000.00)=0.05814

Q 52,000.00 Mano de obra

En un total P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%

Costo de cada unidad 17.2

¿Cómo incrementar la productividad?

Para incrementar la productividad es necesario revisar costos, de materiales y minimizarla mano de obra si se lograra trabajar en conjunto con una sola empresa que nos brinde el material a un 15% menos y disminuimos la mano de obra a 5% menos con un contrato de un plazo de determinados es decir al tener solo una empresa que nos provea el material.

10,000.00 Unidades

102,000.00 Materiales (10,000.00 )/(102,000.00+49,400.00)= 0.06605 49,400.00 Mano de obra

En un total P= 10,000 Unidades 0.06605 X 100 = 6.65%

Costo de cada unidad 15.14

Es decir que con 172,000.00 iniciales anteriormente se podría tener una producción de 11360 sillas.

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