Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

Edgar Schein

Artefactos, supuestos básicos y valores adoptados

 La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión

 La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural

 Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e impactante

 El análisis de la cultura organizacional es importante porque permite:

 Comprender como un determinado grupo de personas trabaja

 Comprender el concepto de eficacia de sostiene la organización

 Comprender y predecir las consecuencias de la implantación de estrategias y políticas

 Cuáles son las áreas de cambio, qué pasará si cambio, cómo se puede reforzar la identidad organizacional y hacerla más adaptativa

 Valorar y responder a los fenómenos de cambio interno

Cultura Organizacional

Edgar Schein

La cultura organizacional

 como identidad social (como fuerza restrictiva o impulsora)

 como producto aprendido de la experiencia grupal

 como el resultado de un proceso continuo de integración interna en tiempo y espacio y de adaptación al contexto.

 Como conjunto de presunciones compartidas

 El concepto de cultura es dinámico y evolutivo

 Psicología de grupo

 Teoría del liderazgo

 Psicología social

 Teoría del aprendizaje

Cultura Organizacional

Edgar Schein

Características del concepto de cultura organizacional:

• Propiedad de una unidad social, independiente y claramente definida.

• Operan inconscientemente

• Define la visión que la organización tiene de si misma y del entorno

• Respuestas aprendidas por el grupo para responder

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