DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

El diagrama causa efecto de la paz laboral en el ámbito de la administración de recursos humanos y sus desafíos en el entorno, donde utilizamos unas herramientas tan importantes para mantener acciones preventivas, con el fin de analizar y planificar todos los ambientes y climas laborales positivamente. A continuación encontramos los factores para determinarlos:

CULTURA LABORAL

En este factor se identifica es que el personal conozca los reglamentos internos de la empresa, sus políticas, su manual en donde se muestras los deberes y derechos que tiene como empleado, conocer las reglas y normas que se aplican internamente en la empresa, todo con el fin de que si el trabajador incumple alguna de estas normas, sepa que esto lo puede llevar a un grande problema , dependiendo de la falta que haya ocasionado , solo por no haber puesto en practica las normas laborales dándole como resultado el beneficio a la empresa y demostrando un ambiente laboral de paz interna.

AMBIENTE LABORAL INTERNO

Cuando expresamos y aplicamos un ambiente laboral sano, con el fin de laborar con armonía, entusiasmo, energía, donde no solo nos sentimos satisfechos de nuestro trabajo sino que el jefe ha hecho que le tengamos confianza, aprecio y sobretodo respeto, por sus firmezas de motivaciones implantando siempre que el trabajador se siente satisfecho, demostrando así mas unión y compañerismo entre todos.

LIDERAZGO SINDICAL

Que siempre se muestren liderazgo en cada uno de los empleados, satisfacción por ejecutar esa labor, que siempre se hagan saber las inquietudes o necesidades que tiene el trabajador, para que no se manifieste malos entendidos, y sus derechos sean defendidos siempre pero que ellos sientan que no están solos que hay una organización que los va apoyar y animar en todo momento.

ESTILO DE LIDERAZGO

Al crear un trabajo en equipo se establece una fuerte unión laboral eficazmente, dando así, un ambiente adecuado para laborar y una motivación constante e cada uno de los operarios.

COMUNICACIÓN

Es muy agradable poder aplicar un ambiente comunicativos entre el administrador de recursos humanos y el equipo de trabajo, para que en todo momento se muestre esa confianza y sinceridad en cada uno de ellos, dando como resultado evitar siempre malos entendidos y todos sea hablado claramente.

COMPENSACIONES

Su único fin es que los empleados obtengan buenos salarios y prestaciones, dando como resultado motivación colectiva, trabajadores satisfechos, contentos, porque su labor es bien recompensada y expresa la paz laboral en la empresa.

SERVICIO AL PERSONAL

Toda empresa debe saber que el trabajador es lo más importante, por lo tanto tienen por obligación velar por el bienestar del trabajador, y así podrán

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