DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PRESENTACION DE LA ORGANIZACION:

EMPRESA S.R. L.

RAZON SOCIAL : S.R.L.

NOMBRE COMERCIAL :

TIPO EMPRESA : SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

RUC : 10200517976

ACTIVIDAD ECONOMICA: TEXTIL MANUFACTURERA

DIRECCION LEGAL : SAN JERONIMO N 502

DISTRITO / CIUDAD : SAN JERONIMO

DEPARTAMENTO : CUSCO

TELEFONOS : 084237445 / 084234676

SECTOR : PRIVADO

FECHA INICIO : 23 / FEBRERO / 2011

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

1. FILOSOFÍA:

Nuestra filosofía es la de ofrecer un producto final textil basado en la calidad, nanotecnología y competitividad lo cual nos permitirá adaptarnos a los cambios del mercado y de esa manera garantizar la máxima satisfacción de los clientes.

2. PROPÓSITO:

Nuestro propósito es producir prendas de vestir para bebe con la ayuda de la nanotecnología con el fin de satisfacer las necesidades del mercado

3. MISIÓN:

¿Quiénes?

Satisfacer las necesidades del mercado de prendas de vestir para bebes, del departamento del cusco.

¿Qué?

Mediante la producción y comercialización de prendas de vestir para bebe de optima calidad adecuándonos a las necesidades y deseos de nuestros clientes.

¿Cómo?

Empleando estándares de calidad y la nanotecnología por medio de sensores termocromicos que provocan un cambio de color en el body del bebe, alertando a los padres de una temperatura corporal fuera de la normalidad.

4. VISIÓN:

Llegar a ser la mejor empresa del sector textil del departamento del cusco, contribuyendo al bienestar y la buena salud de los bebes, constituyéndose en un centro de desarrollo e investigación para el personal que labora en la empresa.

5. OBJETIVOS:

• Incrementar la cobertura del mercado en los segmentos A y B en un 35%.

• Desarrollar capacitaciones para incrementar el rendimiento y desempeño de los trabajadores

• Mejorar la calidad de nuestros procesos en un 100%

• Emplear la nanotecnología para la investigación y de esa manera lograr la innovación y el mejoramiento continuo del producto

• Lograr eficacia y eficiencia organizacional para integrar las diversas áreas de la empresa.

• Establecer una solidez financiera y una rentabilidad no menor al 15%

CUADRO PARA FORMULAR OBJETIVOS

ÁREAS ESTRATÉGICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO 0 1 2 INDICADORES DE MEDICIÓN

CLIENTES Incrementar la cobertura del mercado en los segmentos A y B en un 35%.

• Valor percibido de la calidad

• satisfacción con el producto

• Lealtad e identificación con la empresa • # de opiniones favorables / Total de encuestados

• # de expectativas favorables de consumo del producto/numero total de encuestados

• # de clientes que permanecen al final de un periodo dado

RECURSOS HUMANOS Desarrollar capacitaciones para incrementar el rendimiento y desempeño de los trabajadores

• Programas de desarrollo profesional

• Estándares de evaluación

• productividad de los trabajadores

• desempeño de los trabajadores

• # de capacitaciones realizadas/total de capacitaciones requeridas

• #de trabajadores capacitados/total de trabajadores

• % Productividad alcanzada de c/u de los trabajadores

• Productividad alcanzada de c/u de los trabajadores

FINANCIERA Mejorar la calidad de nuestros procesos en un 100% • Liquidez

• Solvencia

• Rentabilidad

• Actividad • Liquidez Corriente = Activo corriente/Pasivo corriente

• (activo corriente-existencias)/pasivo corriente

• Margen de Utilidad Bruta = Utilidad Bruta/Ventas netas

• Rotación del Activo Fijo = Ventas/Activo fijo neto

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Emplear la nanotecnología para la investigación y de esa manera lograr la innovación y el mejoramiento continuo del producto

• Objetivos alcanzados

• Gestión de producción y derecho intelectual

• Recursos para el desarrollo de productos de la empresa

• Líneas institucionales de investigación textil • # Objetivos alcanzados / Total de objetivos propuestos

• # de investigaciones publicadas

• # de recursos utilizados

• # de investigaciones

ORGANIZACIÓN Lograr eficacia y eficiencia organizacional para integrar las diversas áreas de la empresa.

• Objetivos alcanzados

• Programas de Desarrollo profesional

• Estándares de evaluación

• # Objetivos alcanzados / Total de objetivos # Capacitaciones

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