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Decisiones Estratégicas


Enviado por   •  31 de Julio de 2013  •  544 Palabras (3 Páginas)  •  389 Visitas

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Decisiones estratégicas y no estratégicas

Estratégia: Concepto cuyo nacimiento proviene del arte

militar . La palabra proviene del latín strategĭa, y

este del griego στρατηγία.

• Definición (2) RAE: “Arte, traza para dirigir un asunto”.

• Definición propia: “Conjunto de acciones planificadas

que se llevan a cabo para cumplir un objetivo”

Objetivos:

• Es de vital importancia la definición de los objetivos

hacia donde apunta un determinado proyecto. Si estos

no existen, no tiene sentido la planificación. De ahí la

importancia de definir primeramente los objetivos que se

espera conseguir para luego planificar las acciones a

ejecutar.

Decisiones:

• Las acciones que se llevarán a cabo

deben definirse a través de ciertos

parámetros. Esto implica la toma de

decisiones para escoger de un

conjunto de acciones, aquellas que

son mas convenientes para la

situación enfrentada.

Tipos de decisiones

• Decisiones estratégicas: Responden a la

pregunta de “que es lo que hay que hacer”

• Decisiones Tácticas: Responden a “como

se va a hacer”

• Decisiones operativas: Su pregunta

asociada es “quien lo va a hacer”

• En el presente documento el análisis se

centra en las decisiones estratégicas que

lleva a cabo la Universidad Católica de

Temuco.

Definición de algunos objetivos estratégicos:

• Fortalecer la extensión y el vínculo para incrementar la

contribución de la universidad al desarrollo integral de

La Araucanía y la macro región sur del país.

• Consolidar la calidad de la docencia

• Consolidar la vinculación internacional, nacional y

regional con centros e institutos de excelencia

• Incrementar

...

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