Diseño Metodologico

DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

CETA, C.A.

En el presente Trabajo de Investigación se presenta el Diseño de la Estructura Organizativa aplicado a la empresa FERREX S.A. lo cual permitirá establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Se propone un Manual de Organización donde se registre de manera documental las funciones y cargos de los Departamentos y del personal que labora en la empresa, suministrando a la empresa un valioso instrumento que delimita las actividades,

responsabilidades y funciones; para así aumentar la eficiencia de los trabajadores en la organización. También se propone un Manual de Procedimientos, que garantizará el desarrollo eficaz y eficiente de los procesos productivos, brindándoles a los trabajadores la manera más fácil y óptima de ejecutar sus actividades dentro de la empresa. La investigación desarrollada fue de tipo no experimental, de campo, descriptiva, evaluativa y aplicada.

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1.1.ANTECEDENTES

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.3. OBJETIVOS

1.3.1.OBJETIVO GENERAL

1.3.2.OBJETIVO ESPECIFICO

1.4. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

1.5. ALCANCE

1.6. DELIMITACION

1.7. LIMITACIONES

Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan

dentro de las organizaciones puedan alcanzar el nivel más alto en cuanto a

productividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer productos y

servicios acordes a las necesidades de sus clientes, lo que se traduce en

máximas utilidades.

Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes

empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades

en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos.

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