ESCISIÓN EN EL AMBITO NACIONAL

ESCISIÓN EN EL AMBITO NACIONAL

En el ámbito nacional encontramos muchos casos de escisión, sobre todo por que en las últimas dos décadas, los grandes empresarios han encontrado en esta opción una forma de proteger el patrimonio de las sociedades y hellar una mejor manera de administración de sus empresas.

Un gran caso de escisión en nuestro país es el caso de Suramericana de seguros, la cual, después de su apoteósico crecimiento, decidieron sus socios escindirla en Sura (salud prepagada) Suramericana de seguros, valores suramericana.

Podemos decir que este es un modelo de escisión impropia o parcial ya que la sociedad original permanece.

Las ventajas para esta compañía fue la expansión de sus productos y servicios ofrecidos sin la perdida de la identidad con la que fue creada.

La desventaja se manifiesta en la competencia directa que crece ya que cada nueva compañía tendrá sus propios competidores y habrá perdido fuerza por la disminución de su patrimonio, entre otras razones.

ESCISIÓN INTERNACIONAL

Los casos de escisión internacional son, en cambio, mucho más escasos y sui generis, sin embargo una empresa de la que se puede predicar una escisión internacional, o al menos con efectos internacionales es BAVARIA, la cual aunque su escisión es interna, la sociedad emergente (Valores BAVARIA) tiene una alta participación en el mercado internacional y su objeto

social, el mercado bursátil, halla su nicho de mercado en las finanzas internacionales; mientras que su homóloga BAVARIA y sus filiales ahora (y por proceso de fusión) tiene relevancia internacional con la venta de sus acciones, o de la mayoría de ellas a una compañía internacional SAB miller, de Surafrica.

Dicha escisión halla su mayor ventaja en la competitividad hallada en el mercado internacional y su ampliación de fronteras de clientes, mejorando así su Status Quo.

FUSIÓN NACIONAL

Un claro ejemplo de esto es la fusión llevada a cabo por 5 empresas antioqueñas productoras de bienes a base de cerámica para crear la organización CORONA S.A. que antes de tal fusión funcionaba como un grupo empresarial, pero ahora son todas filiales de una misma compañía.

Su fusión significó para ellos un incremento en el patrimonio, lo que le dio entrada a mercados internacionales como el Alemán, el Español y todo Latinoamérica, representando esto que el 85% de su producción hoy se exporta.

FUSIÓN INTERNACIONAL

No hay un mejor ejemplo para este que la fusión por absorción de la compañía norteamericana PHILLIPS MORRIS a la compañía Nacional de Tabaco S.A. que, al momento de la fusión pasó a llamarse PHILLIPS MORRIS Colombia.

Mejoró en el aspecto que redujo los costos de producción y por ende el costo del producto final, manteniendo un alto margen de utilidad y se tecnificó con la llegada de maquinaria Norteamericana

SANTO DOMINGO ALISTA ESCISIÓN DE EMPRESAS

Un proyecto para escindir siete empresas se teje al interior del Grupo Santo Domingo.

Se trata de las firmas Inversiones Bavaria, Cervecería Aguila, Inmobiliaria Aguila, Inversiones Fenicia, Malterías Unidas, Malterías de Colombia y Compañía

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