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Ejemplo De Manual De Funciones De Taller Mecanico


Enviado por   •  20 de Octubre de 2011  •  2.808 Palabras (12 Páginas)  •  6.250 Visitas

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Instituto Nacional de Astrofísica, Optica y Electrónica

1

Manual de procedimientos de las funciones

que se realizan en el Taller Mecánico del

INAOE

Instituto Nacional de Astrofísica, Optica y Electrónica

2

Introducción

El presente manual de procedimientos lo que busca es documentar cada uno de

los procesos que se llevan a cabo en el Taller Mecánico, con la finalidad de

estandarizar la ejecución de los mismos, así como de los formatos utilizados

dentro de cada uno de los procesos; y poner esta información al alcance de todo

el personal que labora tanto en el Taller Mecánico como del Instituto, logrando

así, hacer más fácil cada uno de los procesos y tratar de realizar innovaciones y

mejoras continuas en las labores desarrolladas.

Instituto Nacional de Astrofísica, Optica y Electrónica

3

Indice

Introducción. 2

Misión, Visión y Objetivos del Taller Mecánico 4

Política de Calidad 5

Misión, Visión y Objetivos estratégicos del INAOE 6

Organigrama del Taller Mecánico 8

Descripción de las funciones de cada una de las áreas del Taller

Mecánico 9

Procesos de trabajo

Atención a ordenes de trabajo 22

Compra de herramientas, materiales y consumibles 23

Descripción de cada una de las etapas de cada proceso de trabajo

Atención a ordenes de trabajo 24

Compra de herramientas, materiales y consumibles 27

Anexos (Formatos)

Anexo 1 Orden de Trabajo 29

Anexo 2 Solicitud de Compra de Materiales 30

Anexo 3 Reporte Trimestral 31

Anexo 4 Vale por Herramientas 32

Anexo 5 Reporte Dimensional 33

Anexo 6 Vale por Instrumentos de Medición 34

Anexo 7 Reporte de Asesoría a Clientes 35

Instituto Nacional de Astrofísica, Optica y Electrónica

4

Misión del Taller Mecánico

Contar con un grupo de Técnicos e Ingenieros especializados, que den

soluciones adecuadas, en las diferentes áreas técnicas relacionadas a la metalmecánica,

a las peticiones o necesidades surgidas en las diversas

coordinaciones del instituto, obligándonos mediante la competitividad interna a

una mejora continua en busca de la excelencia.

Visión del Taller Mecánico

Crear las condiciones necesarias para obtener un laboratorio de maquinado de

partes de precisión para investigación e instrumentación científica, que de

servicio y apoyo técnico, tanto a instituciones gubernamentales como al sector

privado.

Objetivos del Taller Mecánico

Objetivo Administrativo:

Administrar adecuadamente el flujo de información que genera el área del taller

mecánico con las diferentes coordinaciones y el apoyo técnico del mismo,

mediante análisis, desarrollo, programación e implementación de sistemas de

información, que marcarán las pautas a seguir a fin de mantener una mejora

continua en el área para beneficio de la institución.

Objetivo Técnico

Mantener en óptimas condiciones el área del taller mecánico, mediante el

análisis, desarrollo e implementación de un sistema que permita el máximo

control de las áreas de almacén interno, sala de medición, taller de herrería y

taller mecánico. Así como el seguimiento y adecuación de programas de

mantenimiento preventivo que permitan mejorar continuamente el proceso de

maquinado, para cumplir en tiempo y calidad con las necesidades de las

diferentes coordinaciones del Instituto.

Instituto Nacional de Astrofísica, Optica y Electrónica

5

Política de Calidad

Las actividades y tareas del taller mecánico estarán orientadas a satisfacer de

manera eficiente las necesidades de nuestros clientes.

Estableciendo mecanismos ágiles y manteniendo una comunicación permanente

con el cliente conoceremos sus requerimientos con lo cual estaremos

garantizando la calidad de nuestro trabajo.

El activo mas importante del taller mecánico es su personal, a través del

desarrollo de su potencial y su seguridad, buscaremos que sean más creativos,

logrando así su plena realización individual en el desempeño de su trabajo.

Con el empleo de métodos de mejora continua, buscaremos como norma de

vida en la organización la calidad total.

Instituto

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