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Ejercicios Final De Capitulo Del Libro Apa 3


Enviado por   •  23 de Agosto de 2013  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  1.859 Visitas

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Capítulo #1

EJERCICIO#1

EJERCICIO #2

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

• FORTALEZAS:

- Cuenta con 45 restaurantes en todo el país, tanto en la ciudad como en los departamentos

• DEBILIDADES:

- Cada restaurante de la cadena ofrece un menú diferente.

- La infraestructura se encuentra descuidada.

- Sistema de información aislado.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

• OPORTUNIDADES:

- Firmar con la Embotelladora del Sur, la cual ofrece varios beneficios a diferentes cadenas de restaurantes.

- Sistema de información común que permita consolidar información apoyaría el proceso de toma de decisiones generales.

- Centralizar la toma de decisiones en cuanto a publicidad y compras.

• AMENAZAS:

- Existen restaurantes con mejor infraestructura.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

• Toda la cadena de restaurantes Comida Chapina S.A. van a tener el mismo menú.

• Habrá más atracción de clientela por la buena imagen que va a tener el restaurante si se arregla la infraestructura.

• Si se arreglan los hornos habrá más rapidez en la hechura de la comida.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

• Innovación

• Brindar capacitaciones al personal

• Mejorar al tecnología

• Unificar menú para llevar un mejor control y brindar un servicio de calidad.

CAPÍTULO # 3

EJERCICIO #6

Indicios de : ¿Qué se debe buscar? Análisis de hallazgos

Procedimientos administrativos comunes

Formularios mal diseñados Copias innecesarias no utilizadas, campos que no se utilizan, espacio no adecuado con los datos. No se consolida la información de todos los restaurantes y no se cuenta con estados financieros consolidados.

Tiempo de ejecución inadecuado Retrasos en entregas, esperas de clientes y usuarios.

Requerimiento de mayor capacidad de procesamiento Retrasos en entregas, esperas

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