Ensayo Limitaciones

Ventajas.

Quienes utilizan el presupuesto como herramienta de dirección de sus empresas, obtienen mayores resultados que aquellos que se lanzan a la aventura de la administrarlas sin haber pronosticado el futuro, sus ventajas son:

• Permite determinar si los recursos estarán disponibles para ejecutar las actividades y se procura la consecución de los mismos

• Permite escoger aquellas decisiones que aporten mayores beneficios a la entidad.

• Da una base para la toma de decisiones y fijación de políticas a seguir (financiamiento, compras, inversiones, producción, ventas, etc.), las cuales pueden ser replanteadas si después de evaluarlas no son las adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos.

• Ayuda a la planeación adecuada de los costos de producción.

• Procura optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos,

• Ayuda a optimizar recursos.

• Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa.

• Advierte sobre optimismo exagerado o irrealizable, que pudiera traer consecuencias negativas.

• Conduce la fuerza de trabajo en forma más productiva.

• Con base en la medición, se hace la evaluación de lo efectuado contra lo presupuestado, mediante análisis, revisión, e interpretación, para la formación de un juicio, así como proceder a lo conducente, lo que servirá en las decisiones futuras, eficiencia, eficacia y desde luego en un costo óptimo.

Limitaciones.

•Estar basado en estimaciones o pronósticos, que son susceptibles de errores, y a imprevistos como: disposiciones fiscales, tendencia del mercado, actuación de la competencia, pérdida en el poder adquisitivo de la moneda, etc.

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